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CONSTANCIA VALE MAIS QUE INTENSIDADE...É por isso que as pessoas desistem, não chegam onde almejam. Elas querem a intens...
16/01/2024

CONSTANCIA VALE MAIS QUE INTENSIDADE...

É por isso que as pessoas desistem, não chegam onde almejam. Elas querem a intensidade, querem o rápido, querem o agora.
O rápido não resolve os seus problemas para sempre. É preciso disciplina e constância.

A vida não é você em uma corrida de 100 metros. É uma maratona. E só vence a maratona quem tem disciplina para se manter correndo até o final, focado na meta.

E é por isso que venho aqui dizer para você não ter pressa. Não tente abraçar o mundo de uma vez só. Faça tudo dentro do seu tempo, mas sem parar. Aprenda a dedicar sua energia no necessário.

Você vai ver que ao longo do tempo seus resultados serão incríveis, porque não foi a velocidade que determinou o seu sucesso, e sim a constância na direção do seu objetivo.

Dia 03 de outubro fui procurada para ajudar a solucionar, resolver um problema operacional de uma empresa de cosméticos,...
05/01/2024

Dia 03 de outubro fui procurada para ajudar a solucionar, resolver um problema operacional de uma empresa de cosméticos, tivemos uma reunião onde ouvir tudo que eles precisavam e chegamos a um acordo.
05 de outubro assinamos o contrato e iniciamos o trabalho de Gestão Comercial. A empresa necessitava de organização financeira, operacional, estratégias de vendas, pois a mesma vinha enfrentando dificuldades no dia dia.

Durante 3 meses elaborei planejamentos de compras e vendas, implementação de procedimentos em atendimento e entre outras estratégias que pudéssemos elevar o nível da mesma.

Ontem dia 04 de janeiro tivemos uma reunião de análise e apresentação de resultados, ao qual pudemos ver um crescimento grandioso na empresa ( melhorias na estrutura de loja, contratação de novos funcionários, saldo de caixa positivo, posicionamento de funcionários, metas batida ).
Diante de um excelente trabalho realizado em conjunto, hoje renovamos nosso contrato e seguiremos 2024 avançando

Quero aqui parabenizar aos mesmo, Ingrid e Mário pela tomada de decisão em buscar o melhor para seu negócio.

NÃO HAVERÁ UM NOVO ANO SE VOCÊ CONTINUAR COM VELHOS HÁBITOS. Vamos nessa 🚀🤝🏼

Prioridades erradas geram histórias equivocadas. 🚀Noite de conhecimento com “Varejo Week”
23/11/2023

Prioridades erradas geram histórias equivocadas. 🚀

Noite de conhecimento com “Varejo Week”

Na Vida um monte de gente sabe o que fazer, mas poucos fazem, de fato, o que sabem que é preciso.Saber não é o suficient...
15/05/2023

Na Vida um monte de gente sabe o que fazer, mas poucos fazem, de fato, o que sabem que é preciso.
Saber não é o suficiente. " Você precisa agir "
(Tony Robbins)

Um dia pra ficar marcado, mais um passo na construção de um legado.
Hoje foi um dia épico em minha vida, dia esse onde ministrei minha primeira palestra e pude compartilhar um pouco da minha história, e muito conteúdo com pessoas na mesma frequência da busca de conhecimento.

Parabéns a pela tomada de decisão, pela escolha e comprometimento de viver esse momento de conhecimento.

Aqui se inicia um novo legado.💙🙌🏼🚀🌏🧠
ELANE SOUSA (Gestão Comercial)

Esteja vivo, faça a diferença na vida das pessoas, se posicione, não seja passivo, faça o EXTRAORDINÁRIO e comunique seu...
20/06/2022

Esteja vivo, faça a diferença na vida das pessoas, se posicione, não seja passivo, faça o EXTRAORDINÁRIO e comunique seus feitos!
Venda-se!
Pareça ser, seja e comunique que é!

Se você não faz acontecer é porque em algum momento você desistiu.A desistência pode vir por falta de coragem, desconhec...
18/08/2021

Se você não faz acontecer é porque em algum momento você desistiu.
A desistência pode vir por falta de coragem, desconhecimento, não acreditar em si… Mas pense, se você não começar algo em sua vida, vem alguém com menos competência que você e faz, simplesmente porque teve coragem e acreditou mais em si.

Então, tenha autoconfiança e faça.
Comece fazendo e depois se adapte.
Pense, logo execute.
Quem não faz acontecer, vê acontecendo.

Gostou?
Curta, comente, salve, compartilhe e deixe uma palavra que te inspira.

Então é preciso estar consciente dos fundamentos de uma venda. Independentemente se você tem uma pequena, média ou grand...
17/08/2021

Então é preciso estar consciente dos fundamentos de uma venda. Independentemente se você tem uma pequena, média ou grande empresa é preciso ter o domínio dos 03 principais pilares: Autoridade, confiança e estratégia.

*Autoridade* Não se constrói do dia para a noite. É preciso estar ativamente presente no mundo on-line e off-line, ajudando e agregando valor ao seu público-alvo.

*Confiança* Você demonstra para o seu cliente que a compra dele é segura? Confiança é passar valor, transformando a vida de seu cliente e mostrando provas sociais.

*Estratégia* Ter uma boa oferta, assim como um bom produto, é fundamental para qualquer empresa que deseja faturar mais e em maior escala.

Ao escolher um sócio, leve em conta a regra dos 4Cs: 1 - Caráter 2 - Comprometimento 3 - Capacidade de execução 4 - Comp...
03/08/2021

Ao escolher um sócio, leve em conta a regra dos 4Cs:
1 - Caráter
2 - Comprometimento
3 - Capacidade de execução
4 - Complementaridade de habilidades.

Acredite: você não vai querer passar por essa jornada sozinho ou com alguém em que não confie o suficiente.
Diante disso, compartilho aqui alguns insights sobre a regra dos 4Cs.

1 - Caráter: A falta desse primeiro fator pode banalizar todos os outros.
2 - Comprometimento: nos primeiros anos, CEO/fundador troca até lâmpada do escritório.
3 - Capacidade de execução: no mercado, você irá se deparar com _MUITA_ gente teórica. Falam bonito, sabem todas as palavras da moda e até parecem ter algumas conquistas relevantes.
Mas tudo isso não vale de nada ao empreender. O que conta é a capacidade do sujeito transformar seu conhecimento em AÇÃO. Sem isso, seu negócio não passará de uma ideia mal aplicada na realidade.
4 - Complementariedade de habilidades : De nada adianta você encontrar um ou mais sócios que estejam alinhados com você, mas todos possuem o mesmo perfil. É importante você encontrar um sócio que tenha habilidades complementares às suas.

Se seu time inicial for composto apenas por pessoas com as mesmas características, você pode ter dificuldades para tocar a operação. Tão importante quanto encontrar alguém com as habilidades necessárias, é encontrar gente que esteja disposta a colocar a mão na massa. Glamour no empreendedorismo é conto de fadas.
Por tanto, tenha em mente que sociedade é coisa séria. Avalie bem esses critérios antes de começar seu negócio com algum sócio, isso vai te poupar muito dinheiro e dor de cabeça no futuro.
“Nunca vi um negócio que parou de pé sem a dedicação de 80h semanais dos sócios.”
*Tallis Gomes*

A pergunta é, será que vai voltar ao normal?Vejo muitas pessoas falando "Quando voltar ao normal" ... Qual normal será e...
18/08/2020

A pergunta é, será que vai voltar ao normal?
Vejo muitas pessoas falando "Quando voltar ao normal" ... Qual normal será esse que eles se referem?

Porque o que vejo são muitas mudanças pessoais, empresárias. O mundo girou, aquela "estabilidade" que muitos achavam que tinha, não existe mais, na verdade nunca existiu. A maioria das pessoas tinham uma rotina, uma vida corrida na qual foi interrompida pela pandemia, o que vemos atualmente são pessoas com novos habitos, se adaptando a nova realidade, tendo novos hábitos de consumo, o delivery, o Home office que eram luxo e almejado por todos, hoje se tornou uma necessidade.
Com isso a empresa que não mudou e não mudar seu sistema de trabalho tende a baixar as portas, agora mais do que nunca se fez necessário inovar, aquele modelo de empreender de meses atrás hoje não funciona tanto como antes, se quer se permanecer vivo no mercado tem que valorizar e dar a importância ao planejamento e a execução de verdade, não adianta simplesmente só comprar e revender ou criar e vender, hoje existem muitos porem diante desse método, o modelo de empreender mudou, exige muito mais do que o feijão com arroz, mesmo ainda tendo alguns pontos básicos que fazem diferença.
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Desde que o covid-19 chegou por aqui, estamos passando por uma crise sem precedentes nos dias atuais.Operações totalment...
16/07/2020

Desde que o covid-19 chegou por aqui, estamos passando por uma crise sem precedentes nos dias atuais.
Operações totalmente paradas, funcionários trabalhando em home-office pela primeira vez, serviços de delivery, empresas mudando suas operações para produzir álcool em gel e máscaras, bem, os exemplos são vários.
As empresas que já vinham se virtualizando, construindo uma presença digital nas redes sociais e, inclusive, adotando o trabalho remoto, já saíram na frente.
Fato é que o novo coronavírus está forçando as empresas a se adequarem ao contexto atual. Ele está sendo o responsável por uma verdadeira transformação nos negócios.
A adaptabilidade, mais do que nunca, é um super poder. As empresas precisam buscar novos modelos e inovar se quiserem permanecer no mercado.
A forma de gestão e as medidas adotadas neste momento serão decisivas para atravessar essa crise. Esse é o momento de REIVENTAR o seu negócio.
Não perca o time!

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