27/08/2026
Was kauft man eigentlich mit, wenn man ein Unternehmen kauft?
Gebäude, Anlagen, Know-how – klar.
Aber möglicherweise auch Altlasten, Umweltverpflichtungen und unerwarteten Investitionsbedarf.
Genau hier kommt Environmental Due Diligence ins Spiel.
Für eine geplante Akquisition in der Textilindustrie untersuchte RSK zwei Produktionsstandorte mit rund 26.500 m² und 10.000 m² Fläche.
Im Fokus standen unter anderem:
→ Boden- und Grundwasserverunreinigungen
→ asbesthaltige Baustoffe
→ Gefahrstoffe und Mineralölprodukte
→ Abwasseraufbereitung und -ableitung
→ mögliche Schadstoffbelastungen
Die identifizierten Risiken wurden bewertet und priorisiert. Daraus konnten konkrete Maßnahmen und notwendige Investitionen abgeleitet werden.
Denn bei einer Due Diligence geht es nicht nur darum, zu wissen, was vorhanden ist – sondern was daraus entstehen kann.
🔎 RSK EXPERTISE | DUE DILIGENCE
Teil 1: Environmental Due Diligence in der Textilindustrie
Mehr zum Projekt über den Link in unserer Bio.