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Coedifis Accompagnement au pilotage des TPE/PME

Et ensuite ?Étape n°2 : les perspectives d'action. 💪🏼Une fois les informations de l'entreprise récupérées, je prends le ...
23/04/2026

Et ensuite ?
Étape n°2 : les perspectives d'action. 💪🏼

Une fois les informations de l'entreprise récupérées, je prends le temps d'analyser en profondeur la volonté du dirigeant, ses besoins et le potentiel que je détecte dans ses chiffres et ses propositions. ✍🏼

L'idée est qu'ayant repéré ce qui est optimisable ou mérite d'être consolidé, je sois force de proposition sur des actions concrètes à mener pour atteindre les objectifs fixés. 📈

À chaque défi, sa solution ! ✅

Que ce soit pour sortir l'entreprise d'une passe difficile, la rendre plus visible, développer les affaires, optimiser les chiffres et la rentabilité ou encore envisager des recrutements, revoir les plannings, mieux répartir l'énergie dépensée, trouver un équilibre pro/perso... Il est possible de s'améliorer grâce à une stratégie claire et des objectifs atteignables à des échéances bien définies. ⭐️

Vous aussi, ne luttez plus seul au volant de votre entreprise 🥊
Et si vous vous laissiez tenter par un brin de coaching ? 😎

Commencer par le commencement…Étape n°1 : le diagnostic. 📝Avant de démarrer un accompagnement, la première chose que je ...
16/04/2026

Commencer par le commencement…
Étape n°1 : le diagnostic. 📝

Avant de démarrer un accompagnement, la première chose que je fais est de rencontrer le dirigeant. 🫱🏻‍🫲🏼

Cela me permet de comprendre ses motivations et quel est son projet. En bref : pourquoi cette personne s’est lancée dans l’entrepreneuriat et ce qu’elle rêve d’accomplir ou de financer par son activité professionnelle. ✅

C’est aussi l’occasion de voir ensemble ce que son entreprise a dans le ventre et d’analyser en profondeur le bilan comptable. 📈💸

Comme lors d’une visite de contrôle chez le médecin, nous passons tout en r***e pour repérer le potentiel caché, les forces à valoriser mais aussi les faiblesses qui risquent de peser sur toute l’entreprise à plus ou moins long terme. 📊

Forts de ce premier bilan en profondeur, nous pouvons ensuite co-construire un plan d’action stratégique et définir des objectifs clairs et atteignables 😎💪🏼 Les clients repartent sereins, avec un plan de bataille et des actions concrètes à mener avant notre prochain rendez-vous. 🎯

Et vous, tentés par un diagnostic ?

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