08/04/2016
مدیریت و برنامهریزی پروژه های عمرانی
• بازدید از پروژه و تهیه چکلیست از فعالیتهای پروژه .
• تهیه نقشه اجرائی معماری ، تأسیسات مکانیکی و تأسیسات الکتریکی.
• تهیه ازبیلت نقشههای تأسیسات مکانیکی ، الکتریکی و معماری.
• مشاوره و بررسی کلی پروژه.
• زمانبندی تفضیلی، کلان، مسیر بحرانی پروژه به همراه ساختار شکست و نمودار گانت چارت.
• تعریف تقویمهای کاری، فصلی و کارگاهی برای هر نوع فعالیت جهت تعریف راندمان بر اساس شرایط مختلف کاری.
• ترسیم نمودار شبکهای بر اساس زمانبندی.
• تعریف اوزان فیزیکی - ریالی– وزنی.
• تخصیص اعتبار ریالی هر فعالیت.
• تهیه ، تنظیم متره و برآورد مالی ( خرید + اجرا ) با ذکر ضرایب بها مرتبط با فاز ابنیه
• تهیه ، تنظیم متره و برآورد مالی ( خرید + اجرا ) با ذکر ضرایب بها مرتبط با فاز مکانیکال
• تهیه ، تنظیم متره و برآورد مالی ( خرید + اجرا ) با ذکر ضرایب بها مرتبط با فاز الکتریکال
• تهیه ، تنظیم متره و برآورد مالی ( خرید + اجرا ) با ذکر ضرایب بها مرتبط با فاز شبکه
• تهیه ، تنظیم جداول خلاصه مالی پروژه بر اساس دفترچه اول با ذکر دلایل در مورد هزینههای پروژه
• تهیه ، تنظیم کتابچه پروژه ( کاربریها ، ویژگیها و روند تکمیل )
• تخصیص منابع (ماشینآلات+نیروی انسانی + مصالح) + احجام.
• Leveling منابع جهت استفاده کمتر و بهینه از منابع.
• استخراج جداول ماشینآلات، نیروی انسانی و مصالح موردنیاز پروژه به تفکیک هرماه به همراه نمودار مربوطه.
• استخراج جدول پیشرفت مبلغ ریالی مورد انتظار پروژه به تفکیک هرماه و تجمعی به نسبت پیشرفت پروژه به همراه نمودار مربوطه (Cash Flow).
• استخراج جدول پیشرفت فیزیکی - فیزیکی ریالی - وزنی پروژه به تفکیک هرماه و تجمعی همراه با نمودار مربوطه.
• کنترل و بررسی چالشهای پیش رو در مورد دفترچه متره و برآورد با ذکر دفاعیات موردنیاز
• صفحهبندی و تنظیم زمانبندی، جداول، نمودارها.
• مصوب کردن برنامه زمانبندی.
• تهیه گزارش تصویری پروژه.
• تهیه گزارش تاخیرات زمانی مجاز پروژه.
• جمعآوری مستندات لازم جهت ارائه به جلسه رسیدگی به تاخیرات مجاز.
• دفاع و مصوب نمودن تاخیرات.
مهندس گودرزی 09126854862
ID Telegram :
[email protected]