Isabelle Recloux

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Isabelle Recloux

Formations et accompagnements sur-mesure en management, soft skills et communication. TVA BE1016.265.337

26/05/2026

Une très belle soirée networking la semaine dernière organisée par la Ville de Fleurus.
Plein de super initiatives en cours, ça bouge par là !

21/05/2026

Feedback = nourrir en retour. Tout est dit (ou presque).

Quand vous faites un feedback, l'objectif est avant tout la progression. Sinon c'est juste une attaque gratuite, une vilaine tape sur les doigts qui n'aura pas d'impact positif.

Et si ce n'était pas juste une question de formulation ? (même si elle a toute son importance 😅 )
L'intention est vraiment une composante-clé dans le feedback.
Savoir pourquoi on le fait (ou pourquoi on ne le fait pas), et ce que l'on attend du collaborateur.

Et vos, vos feedbacks, exercice facile ou pas ?

15/05/2026

Dire non, c'est un acte de respect !

Pas un manque de bonne volonté. Pas de l'égoïsme.
Et si c'était au contraire la compétence la plus bienveillante qui soit ?
40 secondes pour changer votre vision du non 👇

07/05/2026

La Minute du Manager 👩‍💻

Vous pensez déléguer ?

Spoiler : si vous vérifiez le travail de votre collaborateur deux fois par jour, vous ne déléguez pas !

Déléguer n’est pas juste donner une tâche à faire: c’est savoir distinguer le quoi du comment.

Une nuance qu’on oublie souvent !

Je vous explique tout dans cette vidéo 👇
Et vous, vous déléguez le quoi ou le comment ?

06/05/2026

Parlez-moi de vous…

On a tous déjà été confrontés à cette phrase. Et si on n’est pas préparés, ça peut devenir un long moment de solitude 😅

Hier, j’ai animé un atelier « Préparation à la recherche d’emploi » pour mes stagiaires Britany De Graeve et

CV pimpé, LinkedIn optimisé, pitch cadré, entretiens maîtrisés, méthode et structure de recherche, relances… elles sont maintenant outillées pour se lancer dans le monde du travail ✅

Elles ont appris à parler d’elles avec clarté, à mettre en lumière leurs forces, à assumer leurs faiblesses et surtout à les transformer en atouts. Et je suis super fière de ce qu’elles ont accompli 🤩

Parce qu’un bon CV, c’est important… mais savoir parler de soi avec authenticité et assurance, ça fait toute la différence.

Et vous, quelle est votre pire question d’entretien, celle qui vous a le plus marqué ?

05/05/2026

Savez-vous ce qui motive vos équipes au quotidien ?

Non ! Ce ne sont pas forcément un plus gros salaire ou les primes… (Même si personne ne les refuserai 😅)

La motivation repose en réalité sur 5 leviers concrets :

- La reconnaissance
- Le bien-être et la qualité de vie au travail
- L’évolution de carrière
- L’autonomie
- L’intérêt du post

Dans mes prochains posts, j’aborderai ces 5 leviers de motivation afin de les décrypter en concepts clés.
Et vous, qu’est-ce qui vous motive au quotidien ? Dites-le moi en commentaire 😉

04/05/2026

Être formatrice, ce n'est pas ce qu'on imagine de l'extérieur.

On voit quelqu'un devant un groupe, qui parle, qui structure, qui transmet. Et oui, c'est une partie du job.

Mais mes meilleurs moments, ce sont ceux où je me tais (je vous jure ;) ).

Quand un participant choisit de se rendre vulnérable. De partager quelque chose de vrai sur lui, sur sa façon de manager, sur ce qui coince. Devant des gens qu'il connaît parfois à peine. Ce n'est pas anodin. Ce n'est même pas évident.

À ce moment-là, je n'interviens pas (pas facile mais je tiens bon!). Je me mets en retrait. Je regarde le groupe prendre le relais rassurer, conseiller, soutenir. Des personnes qui ne se connaissaient pas le matin même.

C'est là que je sens que quelque chose se passe vraiment. Pas quand j'explique un modèle ou un outil. Là.

C'est pour ça que je fais ce métier. Pas pour être devant, pour faciliter ces déclics-là.

Et vous, vous avez déjà vécu un moment comme ça, en formation ou ailleurs, où quelque chose a vraiment basculé ?

01/05/2026

Travailler plus… ou travailler mieux. Et si on se posait vraiment la question ?

Difficile de décrocher complètement : le travail nous suit souvent jusque chez nous.

On pense qu’en faisant plus, on fait ce qu’il faut, on garde le contrôle. Pourtant, vouloir tout porter seul finit par nous ralentir (coucou mon driver Sois fort 😒)

Et si le vrai sujet, c’était de savoir déléguer ?
Parce qu’à force de tout gérer, on s’épuise… et on empêche aussi les autres de prendre leur place.

Travailler mieux, c’est arrêter de tout porter seul.

En cette Fête du Travail, peut-être que le vrai progrès ce n’est pas d’en faire plus, mais d’apprendre à faire autrement 😊

→ Vous faites partie de ceux qui portent tout ? Dites-le moi en commentaire !

29/04/2026

Petit retour en image de ma formation DISC du 16 avril dernier 🎥

Au-delà de la théorie, cette journée a été marquée par de vrais moments de prise de conscience…
- Des déclics sur sa manière de communiquer
- Des échanges riches et sincères entre participants où chacun a pu se reconnaître dans les expériences des autres

Mais aussi des sourires, de la bienveillance et une belle énergie collective ✨

Une formation, ce n’est pas seulement apprendre. C’est aussi se reconnaître dans les autres, partager, et évoluer ensemble 🤝

Merci encore à toutes les personnes présentes pour ces moments 😊 Seli NA , -Sophie Bruers, Huygh, Renard, Traore et De Graeve

28/04/2026

Savoir donner du feedback, une vraie compétence ?

Positif, correctif, constructif… le feedback est partout dans notre quotidien professionnel. Et ce n’est pas toujours facile d’en donner.

On mélange souvent les faits et les jugements, on improvise, on veut arrondir les angles, ne pas vexer, ne pas démotiver. Résultat : le message ne passe pas et rien ne change.

Faire un feedback constructif ne s’improvise pas, c’est une compétence ! et une compétence, cela se travaille (bonne nouvelle, non ?)

Dans ce carrousel, je vous partage 5 étapes clés pour transformer vos feedbacks en leviers de progression.

Un bon feedback ne sert pas à critiquer mais à faire grandir.
Et vous, êtes-vous à l’aise avec le feedback?

Vous me découvrez via ce post ? ✨Bienvenue✨
Je suis Isabelle Recloux, j’outille et j’accompagne les managers et les équipes dans leur montée en compétences humaines.

27/04/2026

Et si on arrêtait de croire que tout se joue dans un business plan ?

La semaine dernière, j’ai animé une conférence au Louvexpo lors du Salon de l’entrepreneuriat autour d’un sujet qui me tient particulièrement à coeur :
“Ce qui fait décoller un business ne s’apprend pas dans un business plan.”

Parce que oui… Sur le papier, tout peut sembler logique mais dans la vraie vie d’entrepreneur.e, rien ne se passe comme prévu 😔

Ce qui fait vraiment la différence, je l’ai appris sur le terrain. Que ce soit les doutes, les choix imparfaits,les remises en question, les opportunités saisies sans être “prête”,...

Mon parcours n’a rien de linéaire mais il a toujours été guidé par mes convictions: avancer, tester, apprendre et évoluer

Et c’est ça, au fond, qui fait décoller un business 🚀
Un grand merci à toutes les personnes présentes hier pour votre énergie et vos échanges !

Merci également à in La Louvière et Wins pour l'invitation !

Vous étiez là ?
Je serai ravie d’avoir vos retours sur la conférences en commentaires 😊

Adres

Binche
7134

Website

http://isabellerecloux.be/

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