LabNco.

Nous bâtissons l’architecture de demain en favorisant la santé, le bien-être, l’appartenance et l’épanouissement humain.
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Design et Science de l'Architecture Totale. LabNco est la seule firme transdisciplinaire en son genre sur le marché du design & de l'architecture totale. Son approche innovante, méthodologique et scientifique lui permet de créer des environnements bâtis centrés sur l’humain. Nous créons des expériences favorisant la santé, le bien-être, l’appartenance et l’épanouissement humain et nous aspirons à

devenir le premier laboratoire de recherche-création au Québec intégrant la science, les technologies des données et le "storytelling". Découvrez nos services: https://www.labnco.ca/fr/services

08/26/2026

Cette semaine, plusieurs étudiants en architecture ont replongé dans les ateliers. 📐

Les cahiers sont sortis.
Les logiciels sont ouverts.
Les premières lignes sont tracées.
Les premières maquettes commencent peut-être déjà à prendre trop de place.

Et quelque part, quelqu’un est probablement en train de se convaincre qu’une nuit blanche va sauver un concept.

Ça arrive.

Mais en architecture, apprendre à dessiner n’est qu’une partie de l’histoire.

Il faut aussi apprendre à voir. 👀

Voir comment la lumière change un espace.
Voir comment une circulation peut aider ou compliquer la vie.
Voir comment une matière vieillit.
Voir comment une pièce influence les gestes, les habitudes, le confort, l’appartenance.

Voir que le beau compte, oui.
Mais qu’il ne suffit pas toujours.

Chez LabNco, c’est une idée qu’on prend au sérieux.

Parce qu’un espace n’est jamais neutre.

Il influence la façon dont les gens se sentent, pensent, bougent, travaillent, se rencontrent et habitent leur quotidien.

C’est pour ça qu’une bonne idée ne devrait pas seulement être belle.

Elle devrait aussi être questionnée.
Testée.
Améliorée.
Appuyée.

Pas pour refroidir la créativité.

Pour que l’intuition devienne plus claire.
Plus solide.
Plus partageable.

Pour l’aider à tenir debout quand le projet quitte l’écran et commence à être habité par de vraies personnes.

Alors à ceux et celles qui viennent de recommencer une session : dessinez, bien sûr.

Mais observez beaucoup.

Posez des questions.
Cherchez la cause derrière le problème.
Apprenez à expliquer pourquoi une décision fonctionne.
Écoutez les critiques comme des outils, pas comme des verdicts.

Le trait va se développer.
Les logiciels vont devenir plus naturels.
Les présentations vont s’améliorer.

Mais le discernement, lui, se construit lentement. 🌱

Et c’est probablement une des choses les plus précieuses à apprendre dans ce métier.

Bonne rentrée aux futurs architectes, technologues, techniciens et designers.

Le métier a besoin de talent.

Mais il a aussi besoin de gens qui apprennent à voir juste.

08/19/2026

Une image générée par IA peut être belle et fausse en même temps.

À première vue, le rendu fonctionne.
La lumière est belle.
Les matériaux sont riches.
L’image attire l’œil.

Puis on regarde de plus près. 🔎
Les matériaux changent. Certains éléments bougent, se déforment, apparaissent ou disparaissent sans qu’on l’ait demandé.

C’est là que l’IA devient ambiguë en architecture.
L’IA est très performante pour produire rapidement une belle image. Elle l’est beaucoup moins quand on lui demande de respecter précisément un projet.
Elle a tendance à traiter un rendu architectural comme une image libre — alors qu’il contient des décisions réfléchies, non négociables, basées sur des contraintes réelles.
C’est là que l’outil devient risqué⚠️ : quand il ne se contente plus d’améliorer l’image, mais commence à modifier le projet.

Prompt Studio a été développé à l’interne pour rendre l’IA utilisable dans ce contexte là.
C’est le genre d’outil qui devient possible dans une culture qui alloue du temps à la R&D 🧪: transformer un irritant récurrent de la pratique en méthode, puis en outil utilisable par l’équipe.

Le paradoxe est intéressant ⚖️: on utilise l’IA pour développer une interface qui sert justement à contenir l’IA.

L’idée est simple : encadrer un outil puissant, mais peu prévisible quand il n’est pas structuré.
Le projet est déjà défini par le travail de conception.
L’IA intervient uniquement sur ce qu’elle fait bien : amener l’image vers le photoréalisme
Ce dernier raffinement peut demander énormément de temps lorsqu’il est fait manuellement.
C’est là que l’IA devient utile : non pas pour remplacer le travail architectural, mais pour accélérer la couche de représentation.

Concrètement, l’outil repose sur une image maître. À partir d’un premier rendu, Prompt Studio génère une référence matérielle pour le projet.
Les autres vues sont ensuite améliorées à partir de cette référence, pour éviter que chaque angle devienne une nouvelle interprétation du bâtiment.

🎯L’objectif n’est pas de produire l’image la plus spectaculaire possible.
C’est de produire une image crédible, cohérente et fidèle au projet.
Une image qui aide à le représenter sans le réinventer.

08/12/2026

En ce moment, chez LabNco, nous explorons différentes plateformes d’IA capables de générer automatiquement des propositions d’aménagement — entre autres pour des espaces de bureau.

Pas pour leur demander de penser à notre place.

Pour élargir rapidement le champ des possibles.🔎

Parce que devant 20, 50 ou 100 scénarios, la vraie question n’est plus seulement :
« Qu’est-ce qu’on peut faire? »

Mais plutôt :
« Qu’est-ce qui mérite d’être fait? »

C’est là que le rôle humain devient essentiel.

Comprendre le contexte. Lire les usages. Anticiper les comportements. Voir ce qui semble efficace, mais qui risque de créer un problème ailleurs.

L’IA peut multiplier les options. Mais le jugement, lui, reste humain.⚖️

Et c’est peut-être là que ces outils deviennent intéressants : non pas comme des machines à remplacer la conception, mais comme des miroirs à jugement.✨

08/05/2026

DE LA BOÎTE BLANCHE AU CONTEXTE RÉEL?🤔

En architecture, un projet n’existe jamais seul.

Il arrive dans une rue, un voisinage, une échelle, une lumière, une mémoire bâtie. Le contexte n’est pas un arrière-plan décoratif. C’est une partie du problème à résoudre.

Aujourd’hui, beaucoup de rendus utilisent encore ce contexte comme une approximation : volumes blancs, bâtiments gris, voisinage simplifié.

C’est propre. C’est lisible. Mais ça peut aussi nous éloigner d’une question essentielle : est-ce que le projet dialogue réellement avec ce qui l’entoure?

Chez LabNco, on commence à développer des méthodes pour mieux intégrer ce contexte dans nos rendus.

Premier exemple concret : utiliser l’IA pour remplacer des volumes simplifiés par des bâtiments réels provenant de Google Street View ou de photos de site.

Pas pour faire une image plus impressionnante.

Pour enlever une couche de fiction autour du projet.

Ce que ça nous apporte comme professionnels est très concret.

On passe moins de temps à reconstruire manuellement un contexte qui existe déjà.

Moins de temps à maquiller des volumes temporaires.

Moins de temps à faire de la manutention visuelle.

Et plus de temps pour ce qui compte vraiment : juger l’intégration, ajuster le concept, questionner les proportions, la matérialité, les rapports d’échelle, la continuité urbaine et l’expérience depuis la rue.

Pour y arriver, on ne demande pas à l’IA d’improviser.

On structure la procédure : rendu de base, source Street View annotée, rendu cible annoté, correspondances numérotées, règles d’intégration, vérification finale.

Ce n’est pas de la magie.

C’est une autre façon d’opérer.

Moins d’images approximatives.

Plus de contexte réel pour mieux exercer notre jugement.

Parce qu’en architecture, mieux intégrer le contexte, ce n’est pas seulement mieux représenter le projet.

C’est mieux le concevoir.😉

07/16/2026

Étude longitudinale sur la pertinence des vacances estivales (édition 2026) 📌📅

Après plusieurs mois d'observation, les résultats sont statistiquement significatifs. Les équipes qui prennent deux semaines de vacances démontrent généralement :
- une meilleure capacité à résoudre des problèmes de projet;
- moins de décisions de projet prises par fatigue;
- une réduction marquée du nombre de rencontres de coordination dont un courriel aurait suffi.

Aucune donnée crédible ne permet actuellement de recommander l'inverse. En conséquence, LabNco appliquera le protocole de récupération estivale du 18 juillet au 2 août inclusivement. ⛱️

La reprise des activités est prévue dès que les niveaux de jugement critique seront revenus dans les marges de tolérance acceptables. Nous souhaitons d'excellentes vacances de la construction à tous nos clients, partenaires et collaborateurs. 🌞

07/13/2026

Dans un workflow de conception de plus en plus numérique, on peut explorer rapidement plusieurs options de volumétrie.

C’est un avantage important : on teste, on compare, on ajuste vite.

Mais sortir le projet de l’écran ajoute une autre couche de lecture.

La maquette imprimée en 3D permet de rendre certaines choses plus évidentes : les distances, les vis-à-vis, les rapports d’échelle, les dégagements, la privauté et l’impact du volume dans son contexte.

Sur ce projet, elle a servi d’outil de visualisation et d’aide à la décision. En manipulant physiquement les options, il devenait plus simple de comparer les implantations et de comprendre comment chacune influençait le rapport au site.

Un simple miroir de l’implantation permettait de créer plus de dégagement envers les voisins. Une décision sobre, mais importante : mieux préserver la privauté, améliorer la relation au contexte et soutenir une implantation plus juste pour les futurs usagers.

C’est là que la maquette devient plus qu’un objet de présentation.

Elle ne remplace pas le numérique. Elle le complète.

Elle rend le projet plus lisible, facilite les discussions et aide à prendre de meilleures décisions.

Mieux visualiser pour mieux décider.

07/07/2026

Une culture d’équipe ne se développe pas seulement avec des projets. Elle se développe aussi avec les outils, les apprentissages et les occasions qui permettent à chacun d’évoluer.

Chez LabNco, on ne fait pas qu’avancer dans des mandats.

On apprend à toucher à tout ce qui fait évoluer une pratique : le design, la recherche, les outils numériques, l’intelligence artificielle, la communication, le marketing, le développement d’affaires, la méthode et la culture d’équipe.

LabNco, c’est un peu une école en mouvement. On apprend en faisant, en testant, en échangeant, puis en transformant ce qu’on découvre en outils, en méthodes et en standards pour la suite.

C’est l’esprit du 15 % du temps que nous consacrons aux expérimentations internes : montrer ce que produit l’expérimentation et raconter l’envers du décor avec rigueur et transparence.

Ça se vit dans les lunchs & learn, les formations, les 5@7 de réseautage, les tests et les échanges d’équipe. Et ces occasions sont accessibles à toute l’équipe.

Parce que commencer dans un milieu professionnel, ce n’est pas seulement apprendre à produire. C’est aussi apprendre à observer, à poser de meilleures questions et à développer son jugement.

Parce que commencer dans un milieu professionnel, ce n’est pas seulement apprendre à produire. C’est aussi apprendre à observer, à poser de meilleures questions et à développer son jugement. On ne fait pas seulement sa tâche : on comprend mieux le métier, l’équipe, l’entreprise et la pratique qu’on contribue à faire évoluer.

C’est aussi comme ça que LabNco se démarque : en traitant la culture d’équipe comme un vrai levier de développement.

Merci à nos formateurs et formatrices qui contribuent à nourrir cette culture d’apprentissage, entre autres Jean-François Larose (Communication), Nicolas Catellier (AI + BIM), Jean-Sébastien Bourdages (Introduction à l'IA générative pour l'architecture et le design urbain), Isaac Martin (Gestion du temps et des priorités), Jenny Ouellette (Navigation des divergences et gestion du stress; Gestion de projet et délégation), Yvon Chabot (Estimation BIM Collect), Pier-Olivier Léonard (Débrief Marketing / Communication / Réseaux sociaux – Ligne éditoriale), Marie-Ève Malenfant et Marie-Pier Lefebvre (Protection des renseignements personnels – GBV Avocats), Claude-GPBL (GP112), Patrick Jacques (Mécanique financière), Nathalie Meunier (Rénumération globale)

06/30/2026

De mille clics à un clic.
C’est probablement une des grandes transformations qui s’en vient en architecture.

Pas parce que l’architecte va disparaître.

Parce qu’une grande partie de notre travail numérique est encore faite à la pièce : copier, ajuster, recouper, réaligner, revérifier, recommencer.

À un moment donné, ce n’est plus du design.
C'est de la manutention de données.

Chez LabNco, on commence à développer nos propres outils pour changer ça.

Notre approche : transformer des intentions architecturales en systèmes, en règles et en outils réutilisables.

On appelle ça du design de systèmes.
Premier exemple concret : un outil Revit qui génère une trame verticale aléatoire selon des espacements types prédéfinis.

Deuxième outil : une commande qui coupe cette trame pour l’aligner avec les ouvertures du mur situé derrière.
Résultat : on ne pose désormais plus une texture pour donner l’illusion d’un revêtement.

Ici, on modélise une vraie trame contrôlable.

Matériau. Espacement. Ouvertures. Rythme. Coordination.

Aujourd’hui, c’est une façade.
Demain, ce pourrait être un outil qui vérifie en temps réel la conformité d’un modèle aux codes et aux règlements municipaux.

Ou un outil qui génère des aménagements intérieurs selon des contraintes précises.
Ou un outil qui teste des stationnements, des logements, des implantations, des scénarios de densité.

Ce n’est pas de la magie.
C’est une autre façon d’opérer.
Moins travailler à la pièce.
Plus de construction de systèmes efficaces.

Parce qu’en architecture, le futur n'est pas seulement de produire plus vite, mais de concevoir mieux : libérer les mains de l'exécution pour redonner tout l'espace à la réflexion.

06/25/2026

On pense souvent que les dépassements de coûts commencent sur le chantier.

En réalité, ils commencent souvent bien avant le premier coup de pelle.

Sur les grands projets d’infrastructure, les coûts réels dépassent les coûts estimés dans 86 % des cas. L’écart moyen observé : environ +28 %.

À cette fréquence-là, ce n’est pas juste une mauvaise surprise. C’est un signal.

Dans mon article de blogue, j’explore une hypothèse simple : un dépassement, c’est souvent un coût découvert trop t**d.

- Hypothèses non validées.
- Zones grises dans les documents.
- Coordination repoussée.
- Décisions de conception dont les impacts ne sont pas encore reliés aux quantités, aux délais et au risque.

Sur le chantier, ces angles morts deviennent des extras.

J’ai aussi eu le plaisir de contribuer au dossier « Des dépassements de coûts difficiles à contenir », signé par Jean-François Venne dans le plus récent numéro d’Esquisses, le magazine de l’Ordre des architectes du Québec.

Pour approfondir la réflexion, voici le lien vers l'article de blogue :
https://hubs.la/Q04mBj0m0

Et le lien vers la r***e Esquisse de juin : https://hubs.la/Q04mB1yW0

Parce qu’en construction, l’invisible finit toujours par envoyer une facture.

06/18/2026

Traverser l’Atlantique,
repenser l’architecture 🌍✈️
Regard d’une stagiaire internationale Zayneb Ben Ameur sur la culture de travail chez LabNco.
Découvrir un nouvel environnement professionnel, c’est aussi découvrir une nouvelle culture de travail.
C’est entrer dans une autre manière de penser les projets, d’observer les processus, et parfois… de remettre en question sa propre façon de voir l’architecture. 👀
En arrivant au Québec pour effectuer mon stage chez LabNco, je ne découvrais pas seulement une nouvelle équipe ou de nouveaux projets.
Je découvrais une autre manière d’aborder la pratique architecturale. 🏛️
À travers les projets, les ateliers, les échanges et les processus de travail, j’ai observé l’importance accordée à la recherche et à la compréhension des besoins réels avant même de proposer des solutions. 🔎
J’ai découvert une pratique où les données, l’analyse et l’observation ne sont pas des éléments secondaires.
Elles servent à éclairer les décisions de conception. 📊
J’ai aussi été marquée par la place de la collaboration.
Les idées ne se construisent pas seules. Elles prennent forme grâce aux échanges, à la diversité des expertises et au partage constant des connaissances au sein de l’équipe. 🤝
Porter un regard extérieur sur cette manière de travailler m’a permis de mieux comprendre comment différentes cultures professionnelles peuvent enrichir la pratique de l’architecture.
Au-delà des projets réalisés, cette expérience m’a rappelé la valeur des échanges entre perspectives, disciplines et contextes culturels différents. 🌱
Parce que parfois, traverser l’Atlantique, ce n’est pas seulement changer de pays.
C’est aussi apprendre à regarder son métier autrement. ✨

Adresse

3343 Avenue De Églises, Suite 206
Lévis, QC
G6X1W5

Site Web

http://www.labnco.ca/

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