05/30/2026
Une entreprise peut-elle avoir une structure sans avoir de continuité ?
Le problème avec plusieurs plans de relève, c'est qu'ils existent sur papier
mais pas dans la culture réelle de l’organisation.
On peut avoir :
des procédures,
des organigrammes,
des documents,
des plans de transition
et quand même se retrouver fragilisés au départ d’une personne clé.
Parce qu’au fond, la continuité ne se construit pas seulement dans des fichiers.
Elle se construit dans :
la transmission,
la confiance,
l’autonomie,
le développement des équipes,
et la capacité de partager le pouvoir.
C’est ce qui rend cette réflexion autant humaine que stratégique.
Vous en dites quoi ?
Bon café ☕️