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Myriam Maheu, consultante RH

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Sainte-Marie, QC
Myriam Maheu, consultante RH

Son approche 𝗽𝗿𝗼𝗳𝗲𝘀𝘀𝗶𝗼𝗻𝗻𝗲𝗹𝗹𝗲, dynamique, créative et rigoureuse favorise rapidement un climat de collaboration, de 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗹𝗶𝗰𝗶𝘁𝗲́ et de confiance.

𝗣𝗥𝗘́𝗦𝗘𝗡𝗧𝗔𝗧𝗜𝗢𝗡
Passionnée par les relations humaines et cumulant plus de 15 ans d’expérience comme généraliste en gestion des ressources humaines dans des entreprises de différentes tailles et différents secteurs d’activités, syndiquées et non-syndiquées, Myriam exerce sa profession dans un contexte d’écoute, de respect et d’𝗮𝘂𝘁𝗵𝗲𝗻𝘁𝗶𝗰𝗶𝘁𝗲́. Myriam a à 𝗰œ𝘂𝗿 𝘀𝗼𝗻 𝘁𝗿𝗮𝘃𝗮𝗶𝗹 et son désir le plus grand est

d’aider et amener les entreprises encore plus loin dans l’atteinte de leurs objectifs. Sur le volet académique, elle détient un baccalauréat en relations industrielles à l’Université Laval, une certification en développement organisationnel au HEC et cumule plusieurs formations portant sur différents sujets en gestion des ressources humaines et en développement organisationnel. Myriam est régie par l’Ordre des conseillers en ressources humaines agréées depuis 2007. Par son approche humaine, sa personnalité, sa structure, sa rigueur, sa compréhension rapide des opérations, sa facilité à communiquer et d’entrer en relation avec les autres, Myriam saura très bien vous accompagner à relever vos défis en gestion des ressources humaines.

𝗦𝗘𝗥𝗩𝗜𝗖𝗘𝗦 𝗢𝗙𝗙𝗘𝗥𝗧𝗦
o Structurer un nouveau département RH. o Accompagner de nouveaux professionnels RH, nouveaux superviseurs et gestionnaires dans le développement
de leurs compétences (les guider). o Créer et rédiger des outils (ex. : politiques, manuel d’employé, procédures, description de tâches, aide-
mémoire, etc.). o Effectuer des diagnostic organisationnel / diagnostic d’équipe / diagnostic de la fonction RH / sondage. o Analyser des postes de travail (tâches, charge et méthodes de travail). o Structurer le processus d’accueil et d’intégration d’employés et de travailleurs étrangers et mettre en place des
outils. o Analyser la performance des équipes, des opérations et des méthodes de travail actuel (développement des
compétences). o Concevoir des programmes de formation ou de relève. o Animer des groupes et/ou des formations. o Structurer des plans de communications. o Aider, assurer le suivi dans la gestion de différents projets spéciaux.

𝗠𝗜𝗦𝗦𝗜𝗢𝗡
Accompagner les entreprises privées à atteindre leurs objectifs, à devenir plus performantes, plus agiles et plus adaptées aux changements en optimisant leur structure, leurs processus, leur culture et leurs ressources humaines (à l’aide de solutions humaines, intégrées et efficaces).

𝗩𝗔𝗟𝗘𝗨𝗥𝗦 𝗲𝘁 𝗲́𝘁𝗵𝗶𝗾𝘂𝗲 𝗱𝗲 𝘁𝗿𝗮𝘃𝗮𝗶𝗹
AUTHENTICITÉ - CŒUR AU TRAVAIL - PROFESSIONNELLE - COMPLICITÉ

05/14/2026

Hier, j’ai eu la chance de participer à la Journée Ressources Humaines qui se tenait en Beauce. Une très belle journée pour réseauter mais aussi pour se tenir à jour sur les enjeux et opportunités liés à l’intelligence artificielle et aux transformations en entreprise.

Merci aux organisateurs pour cette journée enrichissante 😊

05/10/2026

💐 Bonne fête des Mères 💐

Être maman, c’est le plus beau métier en soi: mon plus beau métier. Un rôle qui ne s’apprend pas dans les livres, mais qui se construit chaque jour, avec le cœur, la patience et une grande présence. C’est un métier exigeant, profondément humain, fait de petits gestes, de grandes responsabilités et d’un amour qui ne connaît pas de limite. Un rôle qui me façonne, m’élève et donne encore plus de sens à tout ce que j’entreprends.

Aujourd’hui, je souhaite une douce pensée à toutes celles qui vivent ce métier unique, chacune à leur façon 🤍

05/05/2026

Aborder une conversation difficile n’est jamais simple. Pourtant, lorsqu’elle est bien guidée, elle peut favoriser des échanges plus sains et constructifs et renforcir la qualité des relations de travail.

À travers mes services, j’accompagne les équipes et les gestionnaires dans les situations sensibles, avec une approche humaine et structurée visant à désamorcer les tensions et à remettre le dialogue au cœur des relations de travail.

💬 Quelle conversation difficile repoussez-vous encore aujourd’hui ?

04/27/2026

Dans un contexte économique marqué par l’incertitude, chaque décision compte.

Vendredi, le 1er mai 2026, le salaire minimum au Québec passera à 16,60 $/h, une hausse de 3,11 % qui soutiendra de nombreux travailleurs, tout en représentant un ajustement réel pour les organisations. Cette évolution invite à la prudence, à la planification et au dialogue : composer entre la capacité financière des entreprises, l’équité interne et la reconnaissance du travail. Anticiper cette hausse avec rigueur et doigté permettra de traverser cette période avec équilibre, sans perdre de vue ni la réalité économique, ni la dimension humaine.

💬Comment concilier, selon vous, réalité économique et reconnaissance du travail?

04/23/2026

Le mois dernier, j’ai eu le plaisir d’animer un Dîner vivant soit une conférence chez VIVA – Cellules d’affaires vertes, un moment riche en échanges et en réflexions. Dans une ambiance conviviale et humaine, nous avons abordé les défis liés à la croissance des entreprises, le rôle clé du président, l’importance de l’équipe et des outils concrets pour soutenir les périodes de transformation. Un atelier qui a nourri autant les idées que les connexions, et qui confirme à quel point prendre un temps de recul est essentiel pour évoluer avec intention.

💬 Et vous, prenez-vous le temps de vous outiller et de réfléchir à votre croissance ?

04/20/2026

À l’occasion de la Semaine de l’action bénévole, je suis fière de souligner mon engagement à titre d'administratrice bénévole auprès de la Chambre de commerce et d'industrie Nouvelle-Beauce, CCINB.

Donner de mon temps est pour moi une belle façon de m’impliquer activement dans la communauté d’affaires, de contribuer à son dynamisme et de soutenir des initiatives qui font une réelle différence. La Semaine de l’action bénévole est une belle occasion de rappeler que chaque geste compte. J’invite chacun et chacune à s’investir dans une cause qui lui tient à cœur. Le bénévolat est une merveilleuse façon de redonner et de créer un impact positif.

Merci pour leur implication - voici les autres administrateurs bénévoles de la CCINB:
https://ccinb.ca/lequipe-et-membres-du-conseil-dadministration/

Bonne semaine!

04/07/2026

En ressources humaines, mieux vaut poser une question que prendre une mauvaise décision. Chaque situation est unique et mérite une réponse claire et adaptée.

🤝 Communiquez avec moi en toute confidentialité, peu importe la nature de votre question.

03/30/2026

🧠Réflexion du lundi

Comment "gérer" ses anciens collègues quand on devient gestionnaire?

Passer d’employé à gestionnaire, surtout auprès de personnes avec qui on travaillait hier encore, peut rapidement devenir inconfortable:
- la dynamique change
- les attentes changent
- le rôle change

❌Voici quelques pièges à surveiller:
- vouloir rester « un de la gang »
- éviter de poser des limites claires
- repousser les conversations difficiles
- chercher l’approbation avant la crédibilité

✅Voici quelques bonnes pratiques à mettre en place:
- clarifier son rôle dès le départ
- poser un cadre clair et cohérent
- être équitable, pas complaisant
- assumer son rôle de gestionnaire
- communiquer régulièrement (rétroaction, écoute, suivi)

"Gérer" ses anciens collègues n’est pas inné. C’est une compétence qui s’apprend.

Et toi, quelle a été (ou serait) la plus grande difficulté dans cette transition?

03/26/2026

C’est quoi, au juste, le quotidien d’une consultante RH ?

Hier, j'ai voulu briser le moule chez VIVA - Cellules d'affaires vertes. Avec la talentueuse équipe de Monument, nous avons capturé l'essence de ma pratique lors d'une séance photo.

L'objectif ? Oublier les poses rigides et privilégier l'authenticité:

- Un café à la main.
- Des moments captés sur le vif.
- Une approche naturelle et humaine.
- Une façon d'être qui me ressemble.

Le but est que mon image numérique soit le reflet fidèle de l'expérience que vous vivez en collaborant avec moi.

Restez à l'affût pour le dévoilement !

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