10/04/2026
Kompetenz öffnet Türen. Persönlichkeit überzeugt Stakeholder.
𝐒𝐞𝐥𝐛𝐬𝐭𝐫𝐞𝐟𝐥𝐞𝐱𝐢𝐨𝐧 𝐮𝐧𝐝 𝐅𝐞𝐞𝐝𝐛𝐚𝐜𝐤 𝐚𝐮𝐬 𝐠𝐮𝐭𝐞𝐧 𝐅𝐚𝐜𝐡𝐥𝐞𝐮𝐭𝐞𝐧 ü𝐛𝐞𝐫𝐳𝐞𝐮𝐠𝐞𝐧𝐝𝐞 𝐏𝐞𝐫𝐬ö𝐧𝐥𝐢𝐜𝐡𝐤𝐞𝐢𝐭𝐞𝐧 𝐦𝐚𝐜𝐡𝐞𝐧
Vor Jahren bereiteten wir uns in einem Management-Team auf eine wichtige Online-Präsentation für wichtige Stakeholder vor. Unser Projektleiter liess uns nicht einfach präsentieren – er machte einen Dry Run, einen Probelauf im Online-Call. Jeder musste vor dem Team präsentieren: klar sprechen, Blickkontakt halten, die Zeit einhalten. Wir zählten sogar «mmhs» und «ööhs».
Für manche war das unangenehm. Sie waren doch Fachleute. Plötzlich ging es um Wirkung im Online-Call – nicht nur um Fachkompetenz.
Das Ergebnis? Souverän, klar, überzeugend. Und im Nachgang analysierten wir erneut, was wir daraus mitnehmen konnten.
Das Ergebnis war beeindruckend: Die echte Präsentation verlief souverän, klar und überzeugend. Und im Nachgang analysierten wir erneut, was wir daraus mitnehmen konnten.
Dieses Prinzip kannte ich bereits – aus einer ganz anderen Welt.
Als Musikerin kannte ich dieses Prinzip bereits: üben, auftreten, zurückschauen, wachsen. Im Projektmanagement heisst das Plan–Do–Check–Act. Ich ergänze noch den Review: das bewusste Innehalten und Fragen, was man hätte besser machen können. Nicht um sich zu zerfleischen, sondern um zu wachsen.
Und doch: Viele sind das nicht gewohnt.
Viele Menschen sind nicht daran gewöhnt, die eigene Performance kritisch zu betrachten. Manche können ihre eigene Stimme kaum ertragen oder empfinden sachliches Feedback als persönlichen Angriff. Das kommt oft aus der Schulzeit – wo Fehler als Makel galten statt als Chance.
Mir geht es manchmal ähnlich. Jemand findet einen Tippfehler in meinen Texten – ich zucke kurz zusammen. Altes Muster. Und dann denke ich: Danke, wieder etwas besser gemacht. Oder eine Kollegin sagt nach einem Training: «Kannst du etwas langsamer sprechen?» Autsch. Und gleichzeitig: wertvoll.
Heute weiss ich: Die Menschen, die mir Feedback geben, sind die wichtigsten Begleiter auf meinem Weg. Nicht jeden Hinweis muss man übernehmen – aber jeder gibt die Chance, die Perspektive anderer zu verstehen und sich weiterzuentwickeln.
Selbstreflexion und Feedback sind kein Zeichen von Unsicherheit. Sie sind ein Zeichen von Reife.
Wie gehst du mit Feedback um? Und wann hast du zuletzt wirklich etwas von jemand anderem gelernt? Schreib es gern in die Kommentare.
