empathiewerkstatt

empathiewerkstatt mediation | kommunikation | beratung

„Wer sollte das noch wissen? Wen kann ich dafür begeistern?“Manche Menschen bringen Menschen zusammen, öffnen Türen und ...
02/06/2026

„Wer sollte das noch wissen? Wen kann ich dafür begeistern?“

Manche Menschen bringen Menschen zusammen, öffnen Türen und entdecken Chancen, die anderen verborgen bleiben.

Heute stellen wir Euch die nächste Teamrolle aus dem 𝗧𝗲𝗮𝗺 𝗠𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗣𝗿𝗼𝗳𝗶𝗹 𝗻𝗮𝗰𝗵 𝗠𝗮𝗿𝗴𝗲𝗿𝗶𝘀𝗼𝗻 𝗠𝗰𝗖𝗮𝗻𝗻 vor:

Jonas, der 𝗘𝗻𝘁𝗱𝗲𝗰𝗸𝗲𝗻𝗱𝗲 𝗣𝗿𝗼𝗺𝗼𝘁𝗲𝗿

Jonas liebt den Austausch. Er knüpft Kontakte, baut Netzwerke auf und erkennt Möglichkeiten, bevor sie für andere sichtbar werden. Seine Energie steckt an und sorgt dafür, dass Teams neue Perspektiven gewinnen und nicht in ihrer eigenen Bubble bleiben.

„Ich bin das Bindeglied zwischen einer guten Idee und den Menschen, die sie brauchen oder tragen könnten.“

Was Teams an Jonas schätzen? Er erweitert den Horizont, bringt wertvolle Verbindungen ins Spiel und macht aus Begegnungen neue Möglichkeiten.
Was manchmal herausfordernd ist? Jonas kommt selten mit einer Chance. Meist bringt er gleich mehrere mit.

Genau hier wird deutlich, warum erfolgreiche Teams mehr brauchen als einzelne Stärken. Sie brauchen unterschiedliche Arbeitspräferenzen und die Fähigkeit, diese miteinander zu verbinden. Im Team Management Profil nennen wir das die Linking Skills.

Denn nicht die einzelne Teamrolle macht den Erfolg aus, sondern das Zusammenspiel aller Rollen.

𝗘𝗿𝗸𝗲𝗻𝗻𝘀𝘁 𝗱𝘂 𝗲𝗶𝗻𝗲𝗻 𝗝𝗼𝗻𝗮𝘀 𝗶𝗻 𝗱𝗲𝗶𝗻𝗲𝗺 𝗧𝗲𝗮𝗺?

Den vollständigen Blogartikel zur Teamrolle des entdeckenden Promoters findest du unter dem Link in den Kommentaren.

Und in der nächsten Folge unserer Reihe lernen wir Tom kennen – den auswählenden Entwickler. Er prüft Ideen auf Potenzial stellt die kritischen Fragen und hilft dem Team dabei, aus vielen Möglichkeiten die richtigen auszuwählen.

Unsere Teamreihe geht weiter.Letzte Woche haben wir euch Sara vorgestellt: die Informierte Beraterin.Heute: Stefanie, mi...
28/05/2026

Unsere Teamreihe geht weiter.
Letzte Woche haben wir euch Sara vorgestellt: die Informierte Beraterin.

Heute: Stefanie, mit der Teamrolle 𝗞𝗿𝗲𝗮𝘁𝗶𝘃𝗲 𝗜𝗻𝗻𝗼𝘃𝗮𝘁𝗼𝗿𝗶𝗻.
Stefanie denkt nicht in Grenzen. Sie denkt in Möglichkeiten. „Ideen? Die habe ich oft und gerne. Ich sehe das große Ganze, oft bevor andere es auch nur ahnen. Die Reise ist für mich oft aufregender als die Ankunft.“

Mit Stefanie im Raum bleibt kein Problem lange ungelöst, zumindest nicht auf dem Papier. Sie bringt eine Energie mit, die ansteckend ist. Wenn das Team feststeckt, ist sie oft diejenige, die den Knoten löst, mit einem Gedanken, den vorher niemand auf dem Schirm hatte.

Was manchmal herausfordernd ist? Stefanie denkt in Möglichkeiten, nicht in Abschlüssen. Und sie freut sich über Menschen, die ihre Ideen erden, ohne sie zu bremsen. 💡

Das 𝗧𝗲𝗮𝗺 𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗣𝗿𝗼𝗳𝗶𝗹 macht genau das sichtbar: Welche Stärken jede Rolle ins Team einbringt, wo Reibung entsteht und wie Teams diese Vielfalt produktiv nutzen. Für HR, Führungskräfte und alle, die Teamentwicklung ernst nehmen.

Was das für euren Teamalltag bedeutet und wie ihr mit kreativen Innovatorinnen und Innovatoren am besten arbeitet, lest ihr im 𝗕𝗹𝗼𝗴𝗯𝗲𝗶𝘁𝗿𝗮𝗴.

Den Link findet ihr in den Kommentaren. ⬇️

Nächste Woche: Jonas mit der Teamrolle Entdeckender Promoter. ✨

Wir haben da mal ein Team entworfen. Fiktiv. Acht Rollen, verschiedene Arbeitspräferenzen. Und alle nach dem 𝗧𝗲𝗮𝗺 𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲...
19/05/2026

Wir haben da mal ein Team entworfen. Fiktiv.

Acht Rollen, verschiedene Arbeitspräferenzen. Und alle nach dem 𝗧𝗲𝗮𝗺 𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗣𝗿𝗼𝗳𝗶𝗹 von Margerison-McCann besetzt. Ab sofort stellen wir sie euch vor: eine nach der anderen. Den Anfang macht 𝗦𝗮𝗿𝗮, 𝗱𝗶𝗲 𝗜𝗻𝗳𝗼𝗿𝗺𝗶𝗲𝗿𝘁𝗲 𝗕𝗲𝗿𝗮𝘁𝗲𝗿𝗶𝗻.

Sie weiß, was passiert. Sammelt, recherchiert, analysiert, bewertet bevor andere merken, dass diese Informationen fehlen. Ihr Beitrag wirkt leise, ist aber unverzichtbar: Ohne Sara fehlt dem Team der Blick über den Tellerrand.

Was sie mitbringt, wo es manchmal knirscht und was Teams von ihr brauchen lest ihr direkt im 𝗕𝗹𝗼𝗴𝗯𝗲𝗶𝘁𝗿𝗮𝗴. Erkennst du eine Sara in deinem Team oder Arbeitsumfeld? Welche Arbeitspräferenzen bringt sie mit? Und wo liegen die typischen Spannungsfelder?
Link zum ganzen Beitrag in den Kommentaren. 👇

Nächste Woche, neue Rolle: Stefanie, die Kreative Innovatorin. ✨





Das Team Management System ist ein zentraler Bestandteil unserer Coachings. Kürzlich besuchten wir den inspirierenden Pr...
15/05/2026

Das Team Management System ist ein zentraler Bestandteil unserer Coachings. Kürzlich besuchten wir den inspirierenden Praxistag, lernten neue Gesichter und neue Perspektiven kennen. Es waren spannende Begegnungen und Impulse rund um Teamdynamik, Kommunikation sowie KI im Trainingssektor. Die Verbindung zählt. ✨

Bild 2: Das TMS-Rad umfasst acht Teamrollen, die alle für nachhaltigen Teamerfolg unverzichtbar sind. Ausschlaggebend ist die Verknüpfung dieser verschiedenen Stärken und Präferenzen. Dabei gilt das Modell der Linking Skills als zentraler Erfolgsfaktor. Seid ihr neugierig, wie euch das Team Management Profil bei der Arbeit in euren Teams unterstützen kann? Mehr dazu erfahrt ihr in unserem Blogartikel. Der 🔗Link steht in unserer Bio.

Danke an Viola Tscheuschner und Marc Tscheuschner von Team Management Services GmbH für die Organisation 😊.

Ehrlich gesagt: Wir sind ein bisschen erschöpft. Und gleichzeitig so zufrieden, glücklich und motiviert. Das ist das Gef...
23/04/2026

Ehrlich gesagt: Wir sind ein bisschen erschöpft. Und gleichzeitig so zufrieden, glücklich und motiviert.

Das ist das Gefühl nach zwei intensiven Tagen auf der Zukunft Personal Süd 2026 in Stuttgart.

Wir waren am Start: mit einem Stand, drei Bühnen-Slots in der Trainings-Area und einer Energie, die uns selbst überrascht hat.

Wir haben gesprochen über schwierige Mitarbeitende, die es vielleicht gar nicht gibt?!?. Über Teams, die sich wie Pinguine im Wasser bewegen, weil sie da in Ihrem Element sind. Und darüber, was passiert, wenn Führungskräfte die Zukunftskompetenzen Selbstempathie und Empathie entwickeln.

Die Reaktionen bei den Vorträgen und danach am Stand haben uns sehr gefreut. Weil echte Gespräche entstanden sind. Gespräche, in denen wir merken: Das Thema trifft einen Nerv.

Wir glauben, dass Selbstempathie und Empathie kein Nice-to-have ist. Sondern das, was aus guter Arbeit wirksame und wertschätzende Zusammenarbeit macht.

Danke an alle, die zugehört, nachgefragt und mitgedacht haben. Wir freuen uns auf das, was jetzt entsteht. 💚
Bis zum nächsten Mal. 🙏

Letztes Jahr standen wir noch im Eingang der Zukunft Personal und haben Selfies gemacht. 📸 Nächste Woche sprechen wir se...
16/04/2026

Letztes Jahr standen wir noch im Eingang der Zukunft Personal und haben Selfies gemacht. 📸 Nächste Woche sprechen wir selbst und wir freuen uns darauf.

Wir, das sind Stefanie Beltz, Guenther Beltz und Karin Zenker mit drei Sessions der empathiewerkstatt auf der in Stuttgart:

📌 Dienstag, 21. April | 10:45 Uhr | Live Training Area 2
TEAM PERFORMANCE UNLOCKED
Performance trotz Empathie? Erfolgreicher Kulturwandel mit messbarer Wirkung!
Stefanie Beltz & Karin Zenker
→ Wie gelingt Kulturwandel in Organisationen – nachhaltig und erfolgreich.

📌 Dienstag, 21. April | 14:45 Uhr | Live Training Area 2
LEADERSHIP PERFORMANCE UNLOCKED
Zukunftskompetenz (Selbst-)Empathie! Wirksam kommunizieren und erfolgreich führen.
Stefanie Beltz & Günther Beltz
→ Wie empathisches Führen Konflikte entschärft, Zusammenarbeit verbessert und Zeit und Kosten spart.

📌 Mittwoch, 22. April | 12:45 Uhr | Live Training Area 2
TEAM PERFORMANCE UNLOCKED
Wie die Pinguine im Wasser: Im richtigen Element entsteht Performance!
Karin Zenker & Günther Beltz
→ Wie wir mit dem Team Management Profil (TMP) Teams dabei unterstützen, Stärken sichtbar zu machen und erfolgreich zusammenzuarbeiten.
Alle drei Slots sind kompakt, praxisnah.

Ihr seid auf der ZP Süd?

Wenn ihr Fragen habt zu Kulturwandelprojekten, empathischer und gleichzeitig wirksamer Führung oder Teamentwicklung: Dann kommt vorbei oder schreibt uns jetzt schon an für ein persönliches Gespräch vor Ort. Wir nehmen uns gerne Zeit für euch.

📩 Hier kommentieren oder direkt eine Nachricht schicken.

Seid ihr neugierig, was die Masterclass für Führungskräfte in euren Organisationen bedeuten könnte? Dann besucht uns doc...
07/04/2026

Seid ihr neugierig, was die Masterclass für Führungskräfte in euren Organisationen bedeuten könnte? Dann besucht uns doch gern gleich auf der  #𝘇𝗽𝘀𝘂𝗲𝗱, 𝘄𝗶𝗿 𝘀𝗶𝗻𝗱 𝗱𝗼𝗿𝘁 𝗮𝗹𝘀 #𝗦𝗽𝗲𝗮𝗸𝗲𝗿 𝘇𝘂 𝗱𝗶𝗲𝘀𝗲𝗺 𝗧𝗵𝗲𝗺𝗮.

➡️ Zukunftskompetenz (Selbst-) Empathie! Wirksam kommunizieren und erfolgreich führen. (DE)

🕒 21. Apr. 2026 • 14:45 - 15:15
📍 Live Training Area 2

Selbstempathie und Empathie sind heute zentrale Leadership- und Business-Essentials. In diesem Vortrag stellen wir vor, wie empathisches Führen Konflikte früh entschärft, Zusammenarbeit verbessert und damit Zeit und Kosten spart. Sie erfahren, wie die Masterclass Zukunftskompetenz (Selbst-) Empathie als strategisches Entwicklungsprogramm im Unternehmen eingesetzt werden kann.

𝗘𝗿𝗳𝘂̈𝗹𝗹𝘁 𝘂𝗻𝗱 𝗱𝗮𝗻𝗸𝗯𝗮𝗿. Blicken wir auf die erfolgreich abgeschlossene Masterclass Zukunftskompetenz Selbstempathie & Empa...
03/04/2026

𝗘𝗿𝗳𝘂̈𝗹𝗹𝘁 𝘂𝗻𝗱 𝗱𝗮𝗻𝗸𝗯𝗮𝗿.
Blicken wir auf die erfolgreich abgeschlossene Masterclass Zukunftskompetenz Selbstempathie & Empathie mit 15 Teilnehmenden, die sich auf eine Entwicklungsreise eingelassen haben, zurück. Vier intensive Module voller Selbstreflexion, Ausprobieren, Wachstum und manchmal auch mutiger Ehrlichkeit sich selbst gegenüber. Am Ende haben wir gemeinsam sichtbar gemacht, was diese Masterclass für jeden einzelnen mit einem Wort beschreibt. Die Worte der Teilnehmenden sprechen für sich: 𝗩𝗲𝗿𝗮𝗻𝘁𝘄𝗼𝗿𝘁𝘂𝗻𝗴. 𝗘𝗻𝘁𝘄𝗶𝗰𝗸𝗹𝘂𝗻𝗴. 𝗗𝗮𝗻𝗸𝗯𝗮𝗿𝗸𝗲𝗶𝘁. 𝗛𝗮𝗹𝘁𝘂𝗻𝗴. 𝗩𝗲𝗿𝘁𝗿𝗮𝘂𝗲𝗻. 𝗪𝗶𝗿𝗸𝘂𝗻𝗴. 𝗞𝗹𝗮𝗿𝗵𝗲𝗶𝘁.

𝗪𝗮𝘀 𝗺𝗮𝗰𝗵𝘁 𝗱𝗶𝗲𝘀𝗲 𝗠𝗮𝘀𝘁𝗲𝗿𝗰𝗹𝗮𝘀𝘀 𝘀𝗼 𝗯𝗲𝘀𝗼𝗻𝗱𝗲𝗿𝘀?
Wir schauen zunächst auf uns selbst: 𝗦𝗲𝗹𝗯𝘀𝘁𝗲𝗺𝗽𝗮𝘁𝗵𝗶𝗲 𝗮𝗹𝘀 𝗙𝘂𝗻𝗱𝗮𝗺𝗲𝗻𝘁, denn wer sich selbst versteht, dem fällt es leichter auch die Perspektive zu wechseln und andere zu verstehen. Dann den Blick weiten: auf 𝗘𝗺𝗽𝗮𝘁𝗵𝗶𝗲 𝗮𝗹𝘀 𝗛𝗮𝗹𝘁𝘂𝗻𝗴, 𝗻𝗶𝗰𝗵𝘁 𝗮𝗹𝘀 𝗧𝗲𝗰𝗵𝗻𝗶𝗸. Und mit dem Blick auf 𝗱𝗶𝗲 𝗠𝗮𝗴𝗶𝗲 𝗱𝗲𝘀 𝗞𝗼𝗻𝗳𝗹𝗶𝗸𝘁𝗲𝘀: Auf wertschätzende Kommunikation als Sprache der Verbindung. Konflikte nicht als Störung, sondern als Einladung zur Entwicklung, als Chance für echtes Wachstum und tiefere Verbindung. Selbstwirksamkeit erleben. Eigene Muster erkennen. Neue Wege gehen.

𝗪𝗮𝘀 𝗱𝗮𝘀 𝗶𝗺 𝗙𝘂̈𝗵𝗿𝘂𝗻𝗴𝘀𝗮𝗹𝗹𝘁𝗮𝗴 𝗯𝗲𝘄𝗶𝗿𝗸𝘁? 𝗘𝗶𝗻 𝗕𝗲𝗶𝘀𝗽𝗶𝗲𝗹 𝗮𝘂𝘀 𝗱𝗲𝗿 𝗣𝗿𝗮𝘅𝗶𝘀 in den Kommentaren.

𝗧𝗮𝗯𝘂𝘁𝗵𝗲𝗺𝗮 𝗞𝗼𝗻𝗳𝗹𝗶𝗸𝘁𝗲In vielen deutschen Unternehmen wird häufiger weggeschaut, als Konflikte offen anzusprechen. Streit z...
10/03/2026

𝗧𝗮𝗯𝘂𝘁𝗵𝗲𝗺𝗮 𝗞𝗼𝗻𝗳𝗹𝗶𝗸𝘁𝗲
In vielen deutschen Unternehmen wird häufiger weggeschaut, als Konflikte offen anzusprechen. Streit zwischen Mitarbeitenden oder Führungskräften gilt schnell als unprofessionell, ein Konflikt wird mit sozialer Inkompetenz gleichgesetzt. Dabei ist genau das ein teurer Irrtum. Ignorierte Konflikte verschwinden nicht einfach, sie wirken im Verborgenen weiter, kosten Energie, Produktivität, Motivation und am Ende viel Geld.

Warum Wegschauen für Unternehmen richtig teuer werden kann und welches Potenzial in einem professionellen Umgang mit Konflikten steckt, beleuchten wir im aktuellen Blogartikel.

👉 Den Link findet ihr in den Kommentaren.

𝗨𝗻𝘀𝗲𝗿 𝗕𝘂𝗰𝗵 𝗶𝘀𝘁 𝗲𝗿𝘀𝗰𝗵𝗶𝗲𝗻𝗲𝗻. 𝗨𝗻𝗱 𝘄𝗶𝗿 𝗳𝗿𝗲𝘂𝗲𝗻 𝘂𝗻𝘀 𝘄𝗶𝗿𝗸𝗹𝗶𝗰𝗵 𝘀𝗲𝗵𝗿.Es ist ein besonderer Moment für uns.Unser Buch „𝗣𝗲𝗿𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝗻𝗰𝗲...
20/01/2026

𝗨𝗻𝘀𝗲𝗿 𝗕𝘂𝗰𝗵 𝗶𝘀𝘁 𝗲𝗿𝘀𝗰𝗵𝗶𝗲𝗻𝗲𝗻. 𝗨𝗻𝗱 𝘄𝗶𝗿 𝗳𝗿𝗲𝘂𝗲𝗻 𝘂𝗻𝘀 𝘄𝗶𝗿𝗸𝗹𝗶𝗰𝗵 𝘀𝗲𝗵𝗿.

Es ist ein besonderer Moment für uns.
Unser Buch „𝗣𝗲𝗿𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝗻𝗰𝗲 𝘁𝗿𝗼𝘁𝘇 𝗘𝗺𝗽𝗮𝘁𝗵𝗶𝗲“ ist im 𝗞𝗼𝗵𝗹𝗵𝗮𝗺𝗺𝗲𝗿 𝗩𝗲𝗿𝗹𝗮𝗴 erschienen – und ja: Wir sind stolz. Und wir freuen uns sehr.

Das Buch ist aus unserer langjährigen Arbeit mit Entscheidern, Führungskräften und Teams entstanden.
Aus Situationen, in denen Kommunikation gut gemeint war - aber Entscheidungen blockiert, Verantwortung verwässert oder Zusammenarbeit erschwert hat.

Im Autoreninterview mit dem Kohlhammer Verlag sprechen wir darüber,
warum Empathie kein Wohlfühlthema ist, sondern ein strategischer Erfolgsfaktor für Führung, Zusammenarbeit und Performance.
Und warum wertschätzende Kommunikation genau dann wirksam wird, wenn es schwierig wird.

Wir freuen uns, wenn ihr diesen Moment mit uns teilt.
Und wenn das Buch Impulse gibt für klare Entscheidungen, starke Führung und produktive Zusammenarbeit.

Was verbindet ihr mit dem Thema Performance und Empathie?

👉 Link zum Autoreninterview und Leseprobe in der Bio.

Adresse

Bühlstrasse 5
Nuremberg
90482

Benachrichtigungen

Lassen Sie sich von uns eine E-Mail senden und seien Sie der erste der Neuigkeiten und Aktionen von empathiewerkstatt erfährt. Ihre E-Mail-Adresse wird nicht für andere Zwecke verwendet und Sie können sich jederzeit abmelden.

Service Kontaktieren

Nachricht an empathiewerkstatt senden:

Teilen

Kategorie