27/04/2026
Wer Angst hat, verpasst die besten Deals
von IWG Ideal Wealth Grower-Founder Dr. Axel Meierhöfer
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Ich habe gerade einen Artikel gelesen, der mich sofort in das Jahr 2009 zurückversetzt hat. Damals standen die USA mitten in der schlimmsten Immobilienkrise seit der Großen Depression. Die Medien überschlugen sich mit Horrormeldungen. Jeder wollte raus aus Immobilien – und zwar so schnell wie möglich. „Vorbei” war die Devise. „Nie wieder Steine.”
Und dann gab es die anderen. Eine Handvoll Menschen, die nicht mit dem Strom schwammen, sondern gegen ihn. Die die Panik nicht als Signal zur Flucht lasen, sondern als Einladung zum Einstieg. Die Objekte kauften, die kein anderer anfassen wollte, zu Preisen, die heute unvorstellbar klingen. Die von dort aus, ruhig und systematisch, ihre Vermögensbasis aufbauten.
Diese Menschen nenne ich keine Glückspilze. Ich nenne sie Investoren.
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Dubai 2026 – Wer erinnert sich an 2009?
Was ich gerade in den Nachrichten über Dubai lese, klingt verblüffend vertraut.
Seit dem Ausbruch des Golfkonflikts Ende Februar 2026 überschlagen sich die Meldungen: Dubai sei „am Ende,” stehe vor einer „existenziellen Bedrohung“, kämpfe ums Überleben. Kryptobros und Influencer auf dem Weg zum Ausgang. Bilder leerer Lounges, überfüllter Abflugterminals, halbierter Hotelpreise.
Die Herde flieht.
Ich sage nicht, dass Dubai kein reales Problem hat. Der Konflikt ist ernst. Menschen wurden verletzt, Raketen abgefangen, Reisepläne durcheinandergebracht. Das ist keine Kleinigkeit.
Aber ich erinnere mich an 2009. Ich erinnere mich, wie damals ebenfalls die Medien, die Stammtische, die gut gemeinten Ratschläge von Nachbarn und Kollegen alle in dieselbe Richtung zeigten – und alle falschlagen.
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Ein kurzer Blick auf das, was wirklich passiert
Das Emirat Dubai ist kein Papiertiger. Ja, rund 90 % der Bevölkerung sind im Ausland geboren – aber das ist seit Jahrzehnten so und war nie ein Schwächezeichen, sondern das Geschäftsmodell. Eine offene, durchlässige Stadt, die Talent und Kapital aus aller Welt anzieht.
Die wirtschaftliche Grundlage ist stabil: Weniger als 1 % des BIP stammt aus Öl. Was Dubai stark macht, ist sein Dienstleistungssektor – Handel, Finanzen, Tourismus – Bereiche, die von Deregulierung und Offenheit leben. Das ist kein Zufall, das ist Strategie.
Und die Verteidigung? Die Luftabwehrsysteme der VAE haben die überwiegende Mehrheit der eingehenden Drohnen und Raketen abgefangen. Nach dem anfänglichen Schock läuft das öffentliche Leben mit überraschender Normalität weiter. Schulen durften selbst entscheiden, ob sie öffnen. Gestrandeten Touristen wurden kostenlose Hotelaufenthalte angeboten. Die Regierung hat Expats, die vorübergehend abreisen, sogar Nachsicht bei den Steuerresidenzregeln zugesagt, um ihre Rückkehr zu erleichtern.
Das klingt nicht wie ein System im freien Fall. Das klingt wie ein System, das eine Krise managt.
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Die eigentliche Frage: Wie lange wird das dauern?
Ich rufe hier zu gar nichts auf. Ich empfehle keine Investition in Dubai, keine bestimmte Assetklasse, keine Entscheidung, die du nicht selbst durchdacht hast.
Was ich dich frage, ist: Hast du dir die Frage überhaupt gestellt?
Wie lange wird dieser Konflikt wirklich andauern? Wird er die diversifizierte, robuste Wirtschaft der VAE dauerhaft zerschlagen – oder wird es in einigen Monaten, vielleicht einem Jahr, wieder neue Deals geben, wieder Wachstum, wieder Chancen für diejenigen, die jetzt den Mut hatten, genauer hinzuschauen?
Ich weiß die Antwort nicht. Du weißt sie auch nicht. Aber ich weiß, was 2009 passiert ist, als alle die gleiche Frage mit „Immobilien sind vorbei” beantwortet haben.
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Ein Wort an meine deutschen Leserinnen und Leser
Ich spreche euch direkt an, weil mir das wichtig ist – und weil ich denke, ihr verdient Klartext.
Deutschland hat gerade besonders mit dem Mut zu kämpfen. Nicht der Mut im physischen Sinne, das wäre unfair. Sondern der Mut zur wirtschaftlichen Eigenverantwortung.
Die Aktienmarktbeteiligung in Deutschland liegt auf einem der niedrigsten Niveaus unter den westlichen Industrieländern. Die Kryptoakzeptanz bleibt hinter dem europäischen Schnitt. Selbstständigkeit gilt vielerorts noch als Risiko, das man besser meidet, statt als Weg zur Freiheit. Und wenn es darum geht, diejenigen zur Verantwortung zu ziehen, die jahrelang falsche Versprechen gemacht haben? Dann sagen zu viele: „Wird schon irgendwie klappen. Solange ich nicht direkt betroffen bin.”
Schaut euch die Ergebnisse der Landtagswahlen in Baden-Württemberg und Rheinland-Pfalz an. „Weiter so” als Wahlprogramm. Kein Aufschrei, kein Umdenken, kein echtes Einfordern von Rechenschaft.
Ich sage das nicht, um zu beschämen. Ich sage es, weil ich glaube, dass in jedem Menschen, der diese Zeilen liest, mehr steckt als das.
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Was der Mutige tut, wenn alle rennen
Zurück zu 2009. Die Menschen, die damals gegen den Strom schwammen, haben sich nicht blindlings in den Markt gestürzt. Sie haben gedacht, während andere panierten. Sie haben gefragt: Was ist hier wirklich passiert? Was ist der Unterschied zwischen einem temporären Schock und einem permanenten Strukturwandel? Was bleibt wahr, wenn die Angst sich gelegt hat?
Genau das ist die Arbeit, die ich von dir einfordere.
Nicht die Überzeugung, dass Dubai morgen wieder aufblüht. Nicht den Glauben, dass dieser Krieg keine Folgen hat. Sondern die ehrliche, selbst durchgeführte Analyse der Frage: Ist das, was ich gerade sehe, eine echte Katastrophe – oder die Bühne für den nächsten großen Einstieg für die, die Mut und Geduld haben?
Geschichte wiederholt sich nicht exakt. Aber sie reimt sich – und wer die Reime kennt, ist im Vorteil.
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Axel ist Gründer des Ideal Wealth Grower Systems und Gastgeber des IDEAL Investor Show Podcasts. Mit über 30 Jahren Erfahrung als Investor und Mentor begleitet er Menschen dabei, Vermögen systematisch und nachhaltig aufzubauen.
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Hier ist der Link zum Originalartikel der diesen Kommentar erzeugt hat und die Uebersetzung von KI:
https://free-cities.org/can-startup-cities-defend-themselves-ask-dubai/
Original Lesen
Können Startup-Städte sich selbst verteidigen? Frag Dubai
von Vera Kichanova | 30. März 2026
Es ist jetzt einen Monat her, dass der Golfkrieg ausbrach. Ausgelöst durch das Attentat auf Irans Anführer in einem US-israelischen Angriff, hat der Konflikt seitdem die gesamte Region erfasst. Die VAE wurden am härtesten getroffen: Bis zum 25. März 2026 wurden Hunderte von iranischen Raketen und über 1.800 Drohnen auf das Land abgefeuert, mit mindestens 9 Toten und 166 Verletzten – selbst Symbole von Dubais globalem Image, wie das berühmte segelförmige Burj Al Arab Hotel, gerieten ins Kreuzfeuer.
Fast sofort entstand ein bestimmtes Kommentargenre: Dubai als Fata Morgana, die endlich zusammenbricht. Online war viel kaum verhühlte Schadenfreude zu beobachten, von jenen, die die Stadt schon lange verachten, und die Lage als pure Panik darstellten – Kryptobros und botoxgefüllte Instagram-Models, die um die letzten Flüge kämpfen. Die Medien stimmten größtenteils in den Chor ein. Dubai sei angeblich „am Ende”, stehe vor einer „existenziellen Bedrohung”, kämpfe darum, seinen Ruf zu retten – oder explodiere gar in einer Wolke aus abgefangenen Raketensplittern. „Könnte dies das Ende von Dubai sein?”, fragt der Stadtforscher Richard Florida.
Jahrzehntelang hat Dubai sich als die Schweiz des Nahen Ostens positioniert – eine neutrale, wirtschaftsorientierte Oase in einer Region, die seit Menschengedenken alles andere als stabil war. Steht dieses Image nun vor dem Zerfall?
Wer verteidigt eine Stadt der Nomaden?
Dubais demographische Struktur scheint auf den ersten Blick die schlimmsten Befürchtungen zu bestätigen. Rund 90 % der Stadtbevölkerung ist im Ausland geboren – mit Abstand der höchste Anteil unter allen Großstädten der Welt. Viele – unsere Familie eingeschlossen – sind erst vor Kurzem hierher gezogen. Wir leben seit zwei Jahren in Dubai und hatten wie viele andere nicht wirklich damit gerechnet, mitten in der Nacht von Luftalarmen geweckt zu werden.
Free-Cities-Befürworter hören dieses Argument ständig: Eine kleine Jurisdiktion, die sich um ihre eigenen Angelegenheiten kümmert und globale Nomaden anzieht, könne einem feindlichen Angriff nicht standhalten. Die Menschen seien nicht „verwurzelt” und würden beim ersten Anzeichen von Gefahr die Koffer packen und gehen. Skeptiker sehen darin die Achillesferse des gesamten Modells: Wie kann sich ein Stadtstaat gegen einen Nationalstaat mit einer vollständig steuerfinanzierten Militärmacht behaupten?
Die Frage ist dabei zweierlei. Erstens: Kann eine Startup-Stadt ihre Menschen und Infrastruktur physisch schützen? Zweitens: Kann das wirtschaftliche Modell, das sie trägt, anhaltender Unsicherheit standhalten? Dubai scheint – zumindest bisher – bei beidem zu reüssieren. Und das hat Bedeutung weit über den Golf hinaus.
David gegen Goliath: Klein bedeutet nicht schwach
Auf militärischer Ebene haben die Luftverteidigungssysteme der VAE die überwiegende Mehrheit der eingehenden Raketen und Drohnen abgefangen. Nach einem anfänglichen Schock kehrte die Stadt mit überraschender Schnelligkeit zur Normalität zurück. Das gelegentliche dumpfe „Boom” – meist ein Zeichen für eine weitere erfolgreiche Abfangaktion – ist zum Hintergrundgeräusch geworden. Das Leben geht weiter.
Das größte Missverständnis besteht darin, dass Verteidigungsfähigkeit von der Größe des Militärapparats abhängt. „Kleiner” bedeutet nie „schwächer” – das tat es noch nie. Wie Johan Norberg in Peak Human darlegt, haben sich kleinere, freiheitsorientierte Gesellschaften gegenüber weit größeren Gegnern oft als bemerkenswert widerstandsfähig erwiesen. Die Geschichtsbücher sind voll von David-gegen-Goliath-Fällen – keine romantischen Ausnahmen, sondern wiederkehrende Muster.
Athen besiegte Persien durch maritime Überlegenheit, Allianzen und den klugen Einsatz der Geographie. Venedig – ein Stadtstaat – überlebte fast tausend Jahre inmitten mächtiger Imperien, indem es maritime Stärke, kommerziellen Einfluss und diplomatischen Pragmatismus verband. Die Niederländische Republik, ein kleines Handelsland umgeben von mächtigen Rivalen, wurde im 17. Jahrhundert zum Finanzzentrum Europas und zog selbst in Kriegszeiten Kapital an.
Historisch gesehen stützten sich viele Handelsstädte auf hybride oder private Verteidigungsmechanismen – Venedigs Handelsflotten, die als Marinekräfte dienten, die kommerziell finanzierte Marine der Niederländischen Republik, die Hanse mit ihrer gemeinsamen Ressourcenbündelung für die Verteidigung. Ein modernes Äquivalent könnte gemeinsame Sicherheitsvereinbarungen zwischen Sonderwirtschaftszonen, kontraktuelle Verteidigungsdienstleistungen oder privat finanzierte Cyberfähigkeiten umfassen. Die VAE selbst bieten ein zeitgenössisches Beispiel: Dubai verteidigt sich nicht allein, sondern als Teil eines föderalen Systems, in dem Abu Dhabi eine zentrale Rolle spielt – und damit die Ressourcen für kollektive Sicherheit bündelt.
Das Zeitalter der Asymmetrie
Sicherheit entsteht durch Institutionen und Anreize, nicht durch Größe. Wenn überhaupt, stärkt das 21. Jahrhundert dieses Argument noch. Militärische Konflikte drehen sich zunehmend um Innovation statt rohe Gewalt. Drohnen, Cyberabwehr, KI-gestützte Überwachung – technologische Asymmetrie erlaubt es kleineren Akteuren, weit über ihrem Gewicht zu kämpfen. Ukraines Widerstandsfähigkeit gegenüber Russland ist ein beredtes Beispiel.
Startup-Städte können noch weitergehen – sie können von Grund auf auf Resilienz ausgelegt werden: dezentralisierte Energienetze, Backup-Kommunikationssysteme, geschützte Dateninfrastruktur. Finanzzentren funktionieren bereits so. Viele Börsen betreiben gespiegelte Systeme an mehreren Standorten und sichern so den Betrieb, selbst wenn ein Knotenpunkt ausfällt. Eine gut konzipierte Freie Stadt könnte dasselbe tun.
Handelsdabschreckung – und ihre Grenzen
Eine weitere Strategie besteht darin, zu unverzichtbar zu werden, um gestört zu werden. Venedig hatte das perfektioniert, und so auch die Niederländische Republik – selbst mächtige Imperien zogen es oft vor, mit ihnen Handel zu treiben, statt sie zu erobern.
Diese Logik gilt noch immer. Dubai befindet sich im Schnittpunkt globaler Energiemärkte, Luftfahrtnetze und Finanzströme. Dessen Störung würde der Weltwirtschaft schaden und externe Akteure stark motivieren, es zu schützen. Man nennt dies bisweilen kommerzielle Abschreckung.
Man könnte – zu Recht – einwenden, dass dies auch Anreize zum Angriff schafft, wie wir gerade erleben. Iran versucht effektiv, die Welt durch die Bedrohung der Energieversorgung zu erpressen. Doch das verlagert die Natur der Bedrohung von Eroberung zu Belästigung.
Und Belästigung war bislang nicht besonders wirksam. Trotz kleiner Bevölkerung und niedriger Steuern hat die VAE die überwiegende Mehrheit der eingehenden Geschosse abgefangen. Der in jahrzehntelangem Frieden angehäufte Wohlstand – und es war bemerkenswert friedlich für rund 50 Jahre, besonders im Vergleich zu vielen Nachbarn – wurde in hochentwickelte Luftverteidigungssysteme investiert.
Der Covid-Stresstest – und der Preis der Panik
Die zweite – und letztlich wichtigere – Frage lautet, ob das Startup-Stadt-Modell selbst der Krise standhalten kann. Eine abschließende Antwort für Dubai haben wir noch nicht, da der Konflikt andauert. Aber wir haben einen jüngsten Präzedenzfall, der noch vor wenigen Jahren als existenzielle Bedrohung galt: die Covid-Pandemie.
Kleine, agile, wirtschaftsorientierte Jurisdiktionen bewältigten Covid merklich besser als viele große. Orte wie Singapur und Monaco, sowie Dubai, haben weniger Verwaltungsebenen, engere Koordination zwischen Regierung und Wirtschaft und eine höhere Sensibilität für wirtschaftliche Signale – all das wird in Zeiten der Unsicherheit entscheidend.
Kleinere Systeme konnten gezielte und experimentelle Maßnahmen umsetzen, während große Staaten oft auf pauschale nationale Maßnahmen zurückgriffen. Vor allem konnten sie sich schlicht keine langen Schließungen leisten, ohne mobiles Kapital und Talente zu verprellen. Während Covid hatten sie stärkere Anreize, zu experimentieren, sich anzupassen und schnell wieder zu öffnen.
Schnelles Testen, frühe Einführung digitaler Gesundheitssysteme und eine rasche Wiedereröffnung ermöglichten es Dubai, zur Normalität zurückzukehren, während weite Teile Europas noch im Lockdown verharrten. Mitte 2020 öffneten Büros wieder, Kinder kehrten in die Schule zurück, Einkaufszentren sumten vor Betrieb, und Flughäfen füllten sich wieder mit Touristen – während man in London noch von einem Wachmann im Park angehalten werden konnte, wenn man zu nah an einem Freund vorbeiging (es passierte mir mehr als einmal).
Dubai verdankt seinen jüngsten wirtschaftlichen Aufschwung zum Teil Covid – sowohl seiner eigenen Agilität als auch den katastrophalen Maßnahmen vieler westlicher Länder.
Anreize statt Verbote
Wenn Überleben bedeutet, die Wirtschaft am Laufen zu halten, ist die größte Bedrohung oft eine innere: Panik, Populismus und politische Kurslosigkeit. Wir haben zu viele Regierungen erlebt, die in Krisenzeiten zum Populismus griffen und vernünftige Maßnahmen aufgaben.
Zum Glück bleibt Dubais Regierungsphilosophie – „Was gut für die Kaufleute ist, ist gut für Dubai” – bislang intakt. Stand März 2026 sind die Flughäfen weiterhin in Betrieb, wenn auch mit reduzierter Kapazität. Touristen haben zwar mit Einschränkungen zu kämpfen, doch Hotels bieten vergünstigte „Staycations” für Einwohner an. Attraktionen werben mit Sonderangeboten: der weltgrößte Wasserpark kostenlos, ein Halbpreisaufenthalt auf The Palm?
Nach etwa einer Woche Krieg wurden laute nächtliche Luftalarme durch sanftere Benachrichtigungen ersetzt. Expats, die vorübergehend abreisten, wurde Nachsicht bei den Steuerresidenzregeln versprochen, um ihre Rückkehr zu fördern. Schulen durften individuell entscheiden, ob sie wieder öffnen. Hotels bieten gestrandeten Reisenden kostenlose Unterkunft an – nicht nur als humanitäre Geste, sondern als rationales Krisenmanagement, das verhindern soll, dass Panik zur selbsterfüllenden Prophezeiung wird.
Offenheit, nicht Öl, hat das heutige Dubai geschaffen
In friedlichen Zeiten hat dieses Modell spektakulär funktioniert. Dubais Bevölkerung wuchs von knapp einer Million im Jahr 2000 auf rund vier Millionen heute – eine Vervierfachung seit der Jahrtausendwende. Und entgegen hartnäckiger Mythen wurde dieses Wachstum nicht durch Ölreichtum befeuert. Öl macht heute weniger als 1 % des BIP aus.
Das eigentliche Rückgrat der Wirtschaft Dubais ist der Dienstleistungssektor – Handel, Finanzen, Gastgewerbe – Branchen, die von Deregulierung enorm profitieren. Wenn überhaupt, erfordert die nächste Phase eine Verdopplung dieser Strategie – Ausdehnung des hands-off-Ansatzes zur Förderung neuer Industrien, vom kürzlich genehmigten Glücksspielsektor bis hin zu groß angelegten KI-Rechenzentren.
Wenig überraschend hat das Modell begonnen, über die VAE hinaus Schule zu machen. Riad, Doha und andere regionale Zentren entwickeln ihre eigenen Varianten und konkurrieren um dasselbe mobile Kapital und dieselben Talente. Richard Florida warnt, dass dies solche Städte austauschbar mache: „Wenn eine strauchelt, tritt eine andere an ihre Stelle.”
Doch Wettbewerb ist kein Fehler im System – er ist das Feature, der eingebaute Disziplinierungsmechanismus des Modells. Er zwingt die Jurisdiktionen geradezu, die Bedingungen, die Menschen und Investitionen anziehen, zu erhalten und unaufhörlich zu verbessern.
Wenn aus einem Hub ein Zuhause wird
Ein weiteres Missverständnis lautet, Städte wie Dubai seien von Natur aus vergänglich. Das war einst eine faire Kritik. 2009 beschrieb Jim Krane Dubai als „keine echte Stadt”, sondern als eine „unfertige Ansammlung von Gebäuden” mit der Atmosphäre eines Flughafens oder Hotels. Diese Beschreibung gilt nicht mehr.
Die Einführung langfristiger Aufenthaltsoptionen – wie dem Golden Visa – hat begonnen, hochqualifizierte Migranten zu verwurzeln. Arbeitsreformen haben schrittweise die Bedingungen für Geringverdiener verbessert. Das Ergebnis ist eine verwurzeltere Bevölkerung. Im Kindergarten meiner Tochter sind bereits Dubaier der dritten Generation – Enkel derer, die vor Jahrzehnten auf der Suche nach Chancen herkamen. Das ist nicht das Profil einer rein transitorischen Stadt.
Es lohnt sich auch daran zu erinnern, dass viele Einwohner nicht aus wohlhabenden westlichen Ländern stammen, sondern aus Regionen, in denen Instabilität weit schwerwiegender ist. Bei einem kürzlichen Treffen bemerkte ein pakistanischer Freund beinahe beiläufig: „Wir kennen Krieg aus der Heimat.” Die Aussage wurde mit stillem Nicken von Libanesen, Syrern und Ukrainern quittiert. Für viele bleibt Dubai – selbst unter gelegentlicher Bedrohung – eine sicherere und berechenbarere Alternative.
Iran gegen Dubai: Eine Geschichte zweier Systeme
Warum tut der Iran das überhaupt? Oberflächlich betrachtet wirken die Angriffe wie Vergeltung für das Beherbergen US-amerikanischer Militärbasen. Doch auf einer tieferen Ebene beleuchtet der Konflikt etwas anderes: wie grundlegend verschieden die Modelle der VAE und des Iran sind. Dubai ist alles, was der Iran nicht ist – kosmopolitisch, friedlich, tolerant, wirtschaftsfreundlich und weltoffen. Natürlich ist es Teheran nicht entgangen, dass es für ein muslimisches, ölreiches Land einen anderen Weg der Selbstorganisation gibt – und einen, der offenbar recht gut funktioniert.
Über ein Jahrhundert lang war der Iran eine wichtige Kapital- und Talentquelle für Dubai. Als persische Häfen im frühen 20. Jahrhundert die Steuern erhöhten, schlug Dubai den entgegengesetzten Weg ein, erklärte sich zum Freihafen und zog Hunderte persischer Kaufleute an. Seitdem haben wiederholte politische Fehltritte – Zölle in den 1970er-Jahren, die Islamische Revolution, anhaltende Beschränkungen – Welle um Welle von Iranern über den Golf getrieben. 40 bis 60 % der emiratischen Bevölkerung mögen persische Wurzeln haben. Jedes Mal stimmten die Menschen mit den Füßen für ein offeneres System ab – zum erheblichen Schaden der iranischen Wirtschaft. Die Ajatollahs sind naturgemäß wenig erfreut darüber.
Und das ist eine Lektion für alle angehenden Freien Städte. Die Welt wird, leider, nicht freier oder friedlicher. Um im Wettbewerb um Talente und Kapital zu gewinnen, muss ein Ort nicht zu 100 % sicher sein – schließlich gibt es immer weniger solcher Orte. Er muss lediglich mehr Sicherheit bieten als die Alternativen.
Lektion für Freie Städte: Nicht reparieren, was nicht kaputt ist
Dubais Erfahrungen unter Beschuss sind ein Echtzeit-Stresstest des Freie-Stadt-Modells. Die frühen Ergebnisse legen nahe, dass kleine, autonome, wirtschaftsorientierte Jurisdiktionen ihren Mann stehen können – durch eine Kombination aus Innovation, institutionellem Design und einer gewissen Verweigerung der Panik. Die größte Herausforderung liegt jedoch nicht darin, Raketen abzufangen, sondern dem weit vertrauteren Impuls zu widerstehen, sich selbst zu untergraben. In Krisenzeiten sind Regierungen versucht, überzureagieren, überzuregulieren und genau die Maßnahmen aufzugeben, die sie erfolgreich gemacht haben.
Für Startup-Städte lautet die Aufgabe schlicht und brutal: Zerstör dein eigenes Modell nicht.
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von IWG Ideal Wealth Grower-Founder Dr. Axel Meierhöfer
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