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Capclair Formations

Prêt(e) à embarquer pour une nouvelle aventure ? 🚀

Outils pratiques et accessibles pour clarifier votre activité
👉 Organisation et gestion du temps
👉 Maîtrise des projets
👉 Métier du consultant
🚀 Pour entrepreneurs, entreprises, cabinets de conseil Avec 30 ans d'expérience en gestion de projets et management d'équipes, j'ai eu le plaisir d'accompagner une multitude d'entrepreneurs, de managers et de consultants à travers leurs défis quotidiens.

🎉 En tant que formatrice chez Capclair, l'entreprise que j'ai fondée, mon objectif est simple : partager des méthodes et outils pratiques et accessibles autour de trois axes principaux :

🚀 **Organisation et gestion du temps**
🎯 **Maîtrise des projets**
🧩 **Métiers du conseil**

Voilà comment je vous aide à atteindre vos objectifs :
✨ **Formations sur mesure**: Adaptées spécifiquement aux besoins et ambitions de chaque client.
🎲 **Pédagogie interactive et ludique**: Basée sur des exercices concrets et des exemples terrain.

**👩‍🏫 Ma mission : Vous aider à déterminer votre cap et à le tenir avec enthousiasme et efficacité !**

Voici ce que je propose selon votre profil :

1. **Entrepreneurs**:
- Le programme "Capefficace" en séances individuelles ou collectives pour clarifier votre activité et optimiser votre organisation pour la mettre au service de votre entreprise.

2. **Dirigeants ou DRH de cabinets de conseil**:
- La formation "Posture du consultant" pour accompagner la progression de vos consultants et optimiser leur performance.

3. **Managers ou DRH en entreprise**:
- Des formations sur mesure en gestion du temps et de projet pour développer les compétences de vos équipes.

💌 Pour rester connecté(e) avec moi, suivez mes posts et abonnez-vous à ma lettre d'information « On se calme et on s'organise! » sur Substack.

18/06/2026

Ils s'attendaient à une présentation, je les ai fait travailler ! 🤭

Vendredi dernier c'était mon tour de présenter mon activité dans mon Club d'Affaires Protéine France à Conflans-Sainte-Honorine.

Je me suis dis que pour qu'ils comprennent bien ce que je fais, il fallait qu'ils le vivent.

Alors j'ai conçu cette présentation comme une mini-formation :
👉 Objectifs opérationnels
👉 Objectifs pédagogiques
👉 Activités qui en découlent
👉 Evaluation

✅ Avec un Timeline, ils ont revisité ma carrière
✅ Avec des puzzles, ils ont découvert mes offres
✅ Avec des mots mêlés, ils ont listé quelques uns des métiers de mes clients
✅ Avec un jeu d'association, ils ont compris mes convictions en matière de formation
✅ Avec une affiche à constituer eux-mêmes, ils ont restitué ce qu'ils avaient appris

Leur avis ? On a pas vu le temps passé et on s'en souviendra. ⭐⭐⭐⭐⭐

Alors objectif atteint d'après vous ?

Merci à eux d'avoir joué le jeu :
Sandra Pontinha, SOPHIE LASSERRE - HUMAN LEAN, Rita Loubet, Thierry Boussard, Sébastien Gayet, ANNE LAURE MICHATZ SERGENT, Anne PICARD, David Albisson et notre invitée Laetitia Cartegnie.
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Servane Kouidri
Organisation du temps | Management des projets et des équipes | Métier du conseil | Formation de formateurs occasionnels
+30 ans d’expérience
790 participants – 92 % de satisfaction

16/06/2026

C’est parti pour 3 jours d’ateliers QVCT 🧘
Le thème : Vivre ensemble au travail 🤝
Un vrai sujet de Qualité de Vie et Conditions de Travail pour les collaborateurs mais aussi un vrai sujet d’efficacité collective pour l’entreprise.
Cette semaine, nous allons parler des valeurs de l’équipe. Chaque équipe a les siennes et les respecter ensemble c’est déjà poser les bases pour bien interagir ensemble.
Pour vous, ça passe par quoi le bien vivre ensemble au travail ?
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Servane Kouidri
Organisation du temps | Management des projets et des équipes | Métier du conseil | Formation de formateurs occasionnels
\+30 ans d’expérience
790 participants – 92 % de satisfaction

15/06/2026

La plupart des gens que je forme à la gestion du temps connaissent déjà les techniques qui leur changeraient la vie. 😮

Étonnant ? Pas tant que ça.

Prenez Hicham. Il sait depuis longtemps qu'il devrait couper son téléphone pour avancer sur ses dossiers de fond. Sauf que les appels fournisseurs n'arrêtent pas. Il décroche. Il rend service. Il enchaîne. Et ses dossiers importants atterrissent à 22h, quand le téléphone se tait et lui à moitié.

Hicham ne manque ni de méthode, ni d'information. Il lui manque le déclic du passage à l'acte.

C'est le sujet de la newsletter "On se calme et on s'organise !" de ce mois-ci.

Pourquoi savoir ne suffit jamais, et ce qui fait vraiment basculer du « j'aimerais bien » au « voilà, c'est posé ».

Si vous l'avez ratée 👉 https://bit.ly/3Q4DmX7

11/06/2026

Quand une cliente te fait des cadeaux, c'est pas banal ! 💝

Et quand en plus, elle respecte ta charte alors là, c'est du bonheur. 💗

Voici de très beaux cadeaux que j'ai reçu de la part de Mathilde Wiss.

Imaginez comme je suis classe en formation quand j'arrive avec les pochettes de fiches pratiques dans mon tote bag magnifique à rayures roses et que je commence à écrire avec mon magnifique crayon à pompon rose... Mon sac rose est tout jaloux. 🤣

Et j'en ai plein d'autres des cadeaux faits par des clients (des mugs, des gourdes, un tapis de souris...). Ma petite collection perso. 🤭

Et vous, vos clients, ils vous font des cadeaux ?

09/06/2026

Passer du système D à la maîtrise ! 🦾

Je me suis rendue compte que le point commun entre toutes les thématiques sur je traitais en formation c'était le fait que généralement on n'y forme pas les gens.

Vous commencez votre vie professionnelle, vous montez progressivement en responsabilité, personne ne vous donne les clés pour vous organiser et garder le contrôle de votre temps. ⌚

Vous êtes plutôt bon alors on vous confie un projet à piloter. Mais rares sont les entreprises où on vous donne une démarche structurée pour le maîtriser et le faire aboutir et réussir. 🛠️

Toujours parce que vous êtes un élément prometteur, on vous confie la direction d'une équipe. Mais là encore les entreprises qui préparent leurs managers dans leur prise de fonction et les accompagnent dans les difficultés qu'ils rencontrent ne sont pas pléthore. 👔

Parfois, vous êtes un expert et on vous propose d'animer une formation. Mais on vous donne rarement la méthode pour structurer cette formation et la rendre impactante et vous finissez par parler à vos collègues pendant 6 heures d'affilée pour finir par un exercice d'1 heure (c'est du vécu). 🎓

Dans certains cas, et là encore c'est du vécu, vous êtes embauché dans un cabinet de conseil et personne ne vous brief vraiment sur la posture à adopter vis à vis des clients. 👐

Alors, chacun se débrouille avec les moyens du bord sans savoir ce qu'il faut faire, parfois en se cassant les dents sur les difficultés. 😶‍🌫️

Moi, j'ai besoin de méthode et de structure alors j'ai construit des formations ultra concrètes pour qu'on arrête de réagir de manière intuitive et qu'on maîtrise ce qu'on fait. Pour être plus serein, pour réussir mieux, pour être plus efficace sans forcer plus. 🦾

C'est l'essence même des formations Capclair Formations.

Ca vous dirait que vos équipes maîtrisent là où les autres tâtonnent ?
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Servane Kouidri
Organisation du temps | Management des projets et des équipes | Métier du conseil | Formation de formateurs occasionnels
+30 ans d’expérience
790 participants – 92 % de satisfaction

08/06/2026

« Je n'ai pas le temps. » 😮

Cette phrase, je l'entends dix fois par semaine en formation. Et à chaque fois, je pense la même chose : c'est faux.

Le temps, il était là.

Vous l'avez passé ailleurs.

À répondre à un mail urgent, à régler un imprévu, à dépanner un collègue qui passait par là.

La phrase honnête, ce serait plutôt : « Je n'ai pas pris ce temps. »

Parce que faire une chose plutôt qu'une autre, c'est toujours un choix. Conscient ou pas. Assumé ou subi.

Et c'est là que tout se joue. Quand on choisit en conscience, on encaisse mieux ce qu'on n'a pas fait. Quand on subit, on finit la semaine vidé sans savoir où sont passées les heures.

Bonne nouvelle, ça se travaille. Cinq minutes le matin pour décider de ses trois priorités du jour, et on bascule du subir au choisir.

C'est le sujet du dernier numéro de "On se calme et on s'organise !" à retrouver ici : https://lnkd.in/e6u_eG8W.

Lisez-la si vous avez le temps.

04/06/2026

Si j'avais fait cette formation plus tôt, je n'aurais pas démissionné. 😮

C'est réellement ce que m'a dit une consultante lors d'un retour d'expérience d'une formation à la posture du consultant.

Elle a démissionné entre la formation et le retour d'expérience. Et sa décision était sans doute déjà prise lors de la formation.

Est-ce cela qui l'a aidé à prendre du recul sur ce qu'elle avait vécu : Une mission difficile dans laquelle elle s'était donnée à fond... Au point de s'épuiser. 😮‍💨

Elle dit que si elle avait compris son positionnement et ce qu'on attendait réellement d'elle, elle aurait su mettre des limites et alerter. Elle dit que si elle avait compris la notion de service client elle n'aurait pas fait tous ces "cadeaux" au client en allant bien au delà des attentes alors qu'une autre ressource de son cabinet aurait pu être proposée.

Je ne sais pas mesurer le coût de cette démission mais je suis certaine qu'il est bien plus élevé que celui de la formation (défacturation comprise). 💸

Alors, oui, avec des si on peut mettre Paris en bouteille mais qu'en pensez-vous : la formation, coût ou investissement ?

Et vous, vous êtes prêts à prendre le risque de laisser vos collaborateurs se débrouiller tout seul et monter en compétences sur le tas ?

02/06/2026

J’y étais !

28/05/2026

Je crois que mon client me doit de l'argent ! 😏

Léa est consultante dans une ESN. Elle a participé à ma formation à la posture du consultant en mars-avril. 💐

On y avait travaillé la préparation de mission, la communication client, le rôle d'ambassadeur...

Six semaines plus t**d, lors du retour d'expérience post-formation, elle a initié des points réguliers avec sa cliente, identifié un nouveau besoin, et vendu des jours supplémentaires. 💵

Elle a aussi commencé à poser ses limites en ne répondant plus aux sollicitations en dehors de ses jours facturés.

Et elle me dit qu'elle se sent plus rassurée dans son métier et soutenue par son cabinet. 💪

J'avoue, j'étais contente en sortant de ce REX. Vraiment contente. Parce que c'est exactement ce que je veux pour mes formations : un retour sur investissement concret pour mon client, visible rapidement sur le terrain.

C'est ma conviction depuis que j'ai créé Capclair Formations. Une formation, quel que soit le sujet, doit produire des résultats opérationnels dans les semaines qui suivent. Pas "à terme", pas "potentiellement". Maintenant. 👇

Que ce soit pour la posture du consultant, le management, la gestion du temps ou le pilotage de projet, la règle est la même : Si une formation ne se traduit pas en pratiques nouvelles et en résultats mesurables côté client, alors il faut se reposer la question du besoin, du format, du suivi.

Et vous, la dernière formation que vous avez suivie, elle vous a rapporté quoi concrètement ?
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Servane Kouidri

Organisation du temps | Management des projets et des équipes | Métier du conseil | Formation de formateurs occasionnels
+30 ans d’expérience
800 participants – 92 % de satisfaction
.. Et des résultats concrets après les formations

26/05/2026

Plus que 6 jours. ⏳

Le 31 mai à minuit, je ferme les inscriptions à "On s'organise, maintenant !".

C'est mon programme en 6 mails hebdomadaires pour reprendre le contrôle de son temps et alléger sa charge mentale.

36€ HT, 1 mail par semaine pendant 6 semaines, une action concrète à mener en 5 à 15 minutes maximum, et des fiches pratiques pour gagner en clarté et en sérénité.

Au programme :
👉 La to-do list qui libère
👉 Votre direction et vos objectifs
👉 La gestion des priorités
👉 L'usage intelligent de l'agenda
👉 Prendre soin de soi
👉 Rester concentré et avancer sereinement

Ce programme n'a pas trouvé son public même si je reste persuadée qu'il aurait pu aider beaucoup de gens qui se sentent dépassés par le temps.

Celles et ceux qui l'ont suivi en ont tiré des résultats concrets, comme Emmanuelle Martial, Graphiste Motion Designer freelance :

"Servane nous amène à nous poser des questions essentielles en tant qu'entrepreneurs : quelle est ma direction idéale et quels sont mes objectifs ? Définir ce cap clair m'a permis de consolider mes bases et de faire des choix éclairés au quotidien pour ne plus m'éparpiller."

Si vous hésitiez, c'est maintenant, le 31 mi minuit, ça s'arrête.

👉 https://bit.ly/onsorganise

Alors, qu'est-ce qui vous retient encore d'agir sur votre organisation ?

Adresse

59 Bis Rue De La Marne
Éragny
95610

Heures d'ouverture

Lundi	09:00 - 19:00
Mardi	09:00 - 19:00
Mercredi	09:00 - 19:00
Jeudi	09:00 - 19:00
Vendredi	09:00 - 19:00

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