24/07/2026
Être chef d'entreprise nécessite de savoir faire bouger les lignes :
- Fluctuation des horaires entre le souhaité et la réalité des clients ;
- Respect des délais tout autant que les normes ;
- Suivi des lois, évolution des aides, avec parfois au beau milieu une baisse inespérée de la TVA ( TVA 5,5% pour les installations de Pac air/air, sous conditions depuis le 18/07/26) ;
- Modification de produits, rupture ...
et pour cela nous ne sommes pas trop de 2 🧑🔧👷
Sur le papier, mon rôle c'est l'administratif, l'organisation, l'anticipation, la stratégie long terme et "petites mains" sur les chantiers... Et ça n'a rien à voir avec ma taille 😅
💅 Mais non pas celle -là 😅,🖕celle là non plus (mais certains auront la réf. ❤️🩹) Je parle plutôt de 👊✊🤝 , bref, corporate !
Mon mari lui, c'est le frigoriste, le technicien, le diplomé quoi 🎓
Et bien, j'ai pu constater, encore une fois, cet été, que c'est lui qui a la compétence "gestion des urgences".
C'est lui qui fait bouger les lignes de notre organisation.
Il sait remettre en cause nos habitudes, nos horaires et modalités de travail face à l'affluence, et les canicules de 2026 en créent pas mal 🥵🌞❄️
Je mets plus de temps à changer mes routines et finalement ça m'interroge sur moi-même : ai-je besoin de me rassurer par l'organisation ? Est ce que cela freine ma capacité d'adaptation ?
Et vous z'etes team priorisation des urgences ou team planification ?
Pour conclure, bravo à lui et merci à vous qui nous faites confiance
Bon courage à tous 👷🧑🔧🌡️