Journal d'une aidante / Myteamily

29/04/2024

𝗦𝗶 𝗷'𝗲́𝘁𝗮𝗶𝘀 𝗗𝗥𝗛… (𝗽𝗮𝗿𝘁𝗶𝗲 𝟭)
𝗩𝗼𝗶𝗰𝗶 𝗹𝗮 𝗽𝗿𝗲𝗺𝗶𝗲̀𝗿𝗲 𝗰𝗵𝗼𝘀𝗲 𝗾𝘂𝗲 𝗷𝗲 𝗳𝗲𝗿𝗮𝗶𝘀 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝗺'𝗮𝘁𝘁𝗮𝗾𝘂𝗲𝗿 𝗮̀ 𝗹𝗮 𝗾𝘂𝗲𝘀𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲𝘀 𝘀𝗮𝗹𝗮𝗿𝗶𝗮𝗻𝘁𝘀 𝗮𝗶𝗱𝗮𝗻𝘁𝘀 𝗱𝗮𝗻𝘀 𝗺𝗼𝗻 𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲𝗽𝗿𝗶𝘀𝗲.

Constat : ⤵️
Malgré tout ce que j’entends sur les salariés aidants, je dois avouer qu’au milieu de mes innombrables dossiers et responsabilités, la question des aidants en entreprise est un sujet que je n'ai pas encore pleinement exploré.

Et pourtant, ce que j’avais entendu aurait dû m’interpeler 😳 :
👉 1 salarié sur 4 est l’aidant d’un proche (et ça va encore augmenter).

👉 ne pas traiter la question de l’aidance coûte cher à l’entreprise en absentéisme et baisse de productivité

👉 le sujet des aidants n’est pas qu’une question d’accompagnement social, il est intimement liée aux questions de management, de gestion des carrières, d’inclusion, de qualité de vie au travail…

Sans oublier, qu’en tant que DRH, je place toujours l'humain au cœur de mes préoccupations et que je défends l'idée que chaque collaborateur devrait se sentir soutenu et valorisé au sein de notre entreprise.

Et pourtant, je n'ai pas pris le temps de m'informer pleinement sur les défis et les besoins spécifiques des salariés qui jonglent avec des responsabilités d'aidant.

𝗔𝗹𝗼𝗿𝘀, 𝘀𝗶 𝗷𝗲 𝗱𝗲𝘃𝗮𝗶𝘀 𝗰𝗼𝗺𝗺𝗲𝗻𝗰𝗲𝗿 𝗾𝘂𝗲𝗹𝗾𝘂𝗲 𝗽𝗮𝗿𝘁, 𝗰𝗲 𝘀𝗲𝗿𝗮𝗶𝘁 𝗽𝗮𝗿 𝗹𝗮̀ : 𝗺'𝗶𝗻𝗳𝗼𝗿𝗺𝗲𝗿. 🤓
Prendre le temps de comprendre les défis quotidiens auxquels font face nos salariés aidants. Écouter leurs témoignages, leurs préoccupations, et surtout, leur donner la parole.

Est-ce que votre direction et équipe RH sont suffisamment informées sur la question des salariés aidants ? 🤔

18/04/2024

𝐂𝐥𝐢𝐦𝐚𝐭 𝐞𝐭 𝐯𝐢𝐞𝐢𝐥𝐥𝐢𝐬𝐬𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐝𝐞 𝐥𝐚 𝐩𝐨𝐩𝐮𝐥𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 : 𝐦𝐞̂𝐦𝐞 𝐜𝐨𝐦𝐛𝐚𝐭 ?

Rappelez-vous la fin du siècle dernier quand la notion d’une politique environnementale dans les entreprises était perçue comme une contrainte coûteuse.

Les entreprises qui investissaient sur l’environnement étaient pionnières. 🌱

Ce qui était autrefois un défi est devenu la norme et même un avantage concurrentiel.

Je m’interroge sur la prise en compte d’un autre enjeu sociétal par les entreprises : le vieillissement de notre population.

Nos carrières sont plus longues.
Nos parents et nos grands parents vivent plus longtemps.
Nous partageons les mêmes inquiétudes face à leur perte d’autonomie, la survenance de maladies et leur maintien à domicile.

💡 Une chose est claire : nous serons tous aidants et ce rôle familial débutera probablement pendant nos carrières professionnelles.

Nous sommes plus de 5 millions de salariés aidants.
𝗖𝗵𝗮𝗾𝘂𝗲 𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲𝗽𝗿𝗶𝘀𝗲 𝗱𝗼𝗶𝘁-𝗲𝗹𝗹𝗲 𝗮𝘁𝘁𝗲𝗻𝗱𝗿𝗲 𝗾𝘂𝗲 𝗰𝗲 𝗻𝗲 𝘀𝗼𝗶𝘁 𝗽𝗹𝘂𝘀 𝟭 𝘀𝗮𝗹𝗮𝗿𝗶𝗲́(𝗲 ) 𝘀𝘂𝗿 𝟰 𝗺𝗮𝗶𝘀 𝟭 𝘀𝘂𝗿 𝟮 𝗾𝘂𝗶 𝘀𝗼𝗶𝘁 𝗮𝗶𝗱𝗮𝗻𝘁(𝗲) 𝗽𝗼𝘂𝗿 « 𝗮𝘁𝘁𝗮𝗾𝘂𝗲𝗿 » 𝗰𝗲𝘁 𝗲𝗻𝗷𝗲𝘂 ?

Chaque employeur doit-il attendre que les coûts de l’aidance (absentéisme, présentéisme, RPS, fidélisation, engagement…) soient insupportables pour mettre en place une « Stratégie Salariés Aidants » ?

L’heure n’est plus à se demander si les entreprises ont le budget pour soutenir les salariés aidants, mais comment nous pouvons réorganiser nos ressources pour répondre à cette nécessité.

✨ Les entreprises qui agissent dès maintenant sont les pionnières qui profitent des gains cachés de l’aidance : compétences, productivité, amélioration de la relation managériale, cohésion d’équipe, engagement…📈

👉 En tant qu'aidant, que vous inspire ma réflexion ?

26/03/2024

💡 Qui peut bénéficier d’un congé proche aidant ?

Le congé de proche aidant est un dispositif permettant à tout salarié, peu importe son ancienneté dans l’entreprise et la nature de son contrat de travail, de suspendre son activité professionnelle pour s'occuper d'un proche souffrant d'un certain niveau de handicap ou de perte d'autonomie :

✅ le proche est en situation de handicap avec un taux d’incapacité permanente au moins égal à 80 %

OU

✅ le proche est une personne âgée de 60 ans, qui bénéficie de l’allocation personnalisée d’autonomie (APA) au titre d’un classement en GIR 1 à 4.

La réforme législative de 2022 a supprimé la condition de "particulière gravité", élargissant ainsi l'accès au congé.

❗Quoi qu’il en soit, selon les textes, le congé de proche aidant n’est pas applicable aux aidants de proches atteints de maladies chroniques ne qualifiant ni de handicap ni de perte d’autonomie selon l’échelle GIR.

Certaines entreprises ont élargi l’accessibilité du congé de proche aidant pour couvrir ces situations. Si tel n’est pas le cas, il conviendra d’explorer la possibilité de recourir à d’autres types de congés (congé de solidarité familiale…).

⚖️ Sources juridiques : Code du travail, art. L. 3142-16, art. L. 7221-2, 4° ; CASF, art. L. 423-2, 12°

🔎 Pensez à enregistrer ce post pour y revenir et à le partager pour que plus de salariés aidants bénéficient de ce dispositif actuellement sous-exploité, alors qu’un salarié sur 4 est pourtant l’aidant d’un proche dépendant.

***

🔔 Abonnez-vous pour recevoir plus d’infos sur les salariés aidants en entreprise.

22/03/2024

Comment soutenir un manager dans sa carrière lorsqu’il devient l’aidant d’un proche ?

“Tout a changé brutalement, alors que j’étais en pleine accélération professionnelle”, déclare Bernard lorsqu’il est devenu subitement aidant de son épouse.

Mais il n’a jamais voulu renoncer à sa carrière.

Alors, il s’est ré-inventé professionnellement et personnellement :

Trouver de nouvelles ressources grâce à un travail sur soi.
▪️ Communiquer avec ses managers.
▪️ Communiquer avec sa famille, et notamment ses enfants.
▪️ Ce travail de “ré-invention” peut se faire seul, mais ça sera forcément plus laborieux et plus éprouvant, alors qu’en quelques séances de coaching, on économise du temps et de l’énergie.

Le coaching des managers aidants : c’est double bénéfice pour le manager et l’entreprise.

42,2 ans : c’est l’âge moyen des salariés aidants (OCIRP / Viavoice oct. 2023)

Sans surprise, au coeur des sujets RH de la rétention et du recrutement des talents, l’aidance est incontournable.

Le souhait des managers aidants ?

Assurer avec plus de sérénité leurs responsabilités professionnelles et personnelles, et tenir leur rôle d’aidant dans la durée.

Aujourd’hui Bernard Noirot-Nérin fait partie de l’équipe des aidants-experts MYTEAMILY et ses conférences et accompagnements en coaching inspirent et soutiennent de nombreux collaborateurs, managers et dirigeants.

Coaching individuel pour aider les salariés aidants : pratique très utile ou moyennement utile selon vous ?

14/03/2024

Q𝘂𝗲 𝘀𝗲 𝗽𝗮𝘀𝘀𝗲-𝘁-𝗶𝗹 𝗾𝘂𝗮𝗻𝗱 𝘂𝗻 𝗺𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗿 𝗱𝗲𝘃𝗶𝗲𝗻𝘁 𝗮𝗶𝗱𝗮𝗻𝘁 𝗱’𝘂𝗻 𝗽𝗿𝗼𝗰𝗵𝗲 ?

Bernard est manager.
Il a de nombreuses responsabilités quand il devient subitement aidant de son épouse.

Les premiers temps, ses collègues et ses managers sont très soutenants et solidaires, puis comme Bernard le dit “la vie reprend son cours…” pour tout le monde, sauf pour lui.

L’aidance s’est désormais installée dans son quotidien.
Ce sont des journées de travail qui se prolongent avec ses tâches liées au rôle d’aidant.

C’est une multitude de questions complexes à résoudre à tout instant : soins, famille, logistique, aides, relations avec l’entourage personnel et professionnel, conciliation avec les objectifs au travail…

𝗟𝗲 𝘀𝗼𝘂𝗵𝗮𝗶𝘁 𝗱𝗲 𝗕𝗲𝗿𝗻𝗮𝗿𝗱 ?
Etre plus serein, dans sa vie personnelle comme au travail, et tenir son rôle d’aidant dans la durée.

Aujourd’hui Bernard fait partie de l’équipe des aidants-experts MYTEAMILY et ses conférences et accompagnements en coaching inspirent et soutiennent de nombreux collaborateurs, managers et dirigeants.

Si vous voulez que nous intervenions dans votre entreprise, contactez-moi en MP.

Un échange pour clarifier votre problématique et identifier les dispositifs MYTEAMILY qui y répondent au mieux

12/03/2024

𝗦𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲́𝗴𝗶𝗲 𝗦𝗮𝗹𝗮𝗿𝗶𝗲́𝘀 𝗮𝗶𝗱𝗮𝗻𝘁𝘀 : 𝗚𝗲𝘀𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲 𝗹'𝘂𝗿𝗴𝗲𝗻𝗰𝗲 🚨 𝘃𝘀 𝗮𝗻𝘁𝗶𝗰𝗶𝗽𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 ⏳

Peut-on anticiper les besoins des salariés qui devront aider un parent vieillissant ou un proche malade ou seulement faire face aux situations d’urgence?

🚨 𝗚𝗲𝘀𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲 𝗹'𝘂𝗿𝗴𝗲𝗻𝗰𝗲

Pour un salarié aidant, cela signifie souvent une conversation compliquée au travail : négocier des congés de dernière minute, réduire ses heures de travail ou même envisager de quitter son emploi pour répondre aux besoins immédiats de son proche.

Pour l'entreprise, cela se traduit par des perturbations dans l’équipe, une perte de productivité, et trop souvent, la perte de talents précieux.

⏳ 𝗔𝗻𝘁𝗶𝗰𝗶𝗽𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻

C’est une entreprise qui a mis en place, à budget maîtrisé, les outils pour répondre aux situations d’urgence et alléger la charge mentale des collaborateurs aidants dans la durée.

Comment ?
𝗖𝗲𝗹𝗮 𝗰𝗼𝗺𝗺𝗲𝗻𝗰𝗲 𝗽𝗮𝗿 : 𝗖𝗼𝗻𝗻𝗮𝗶𝘁𝗿𝗲 𝗹𝗲 𝗻𝗼𝗺𝗯𝗿𝗲 𝗱𝗲 𝘀𝗮𝗹𝗮𝗿𝗶𝗲́𝘀 𝗰𝗼𝗻𝗰𝗲𝗿𝗻𝗲́𝘀.
La moyenne nationale c’est 1 salarié sur 5 qui est aujourd’hui aidant.

👉 L'entreprise sait-elle combien il y a d'aidants aujourd’hui ? A-t-elle chiffré les coûts associés?

Ensuite, l'entreprise doit mettre en place des dispositifs de soutien internes et externes qui seront utiles.
👉 A-t-elle interrogé ses salariés sur leurs besoins ? Les a-t-elle informés sur les dispositifs ? A-t-elle formé ses managers ?

MYTEAMILY peut les accompagner à prendre les devants pour gagner en temps et en sérénité et maîtriser ses coûts face à un temps de vie universel.

08/03/2024

En ce 8 mars, Journée internationale des droits de la femme, Myteamily a choisi de mettre en lumière les FEMMES AIDANTES.

En France, elles sont plus de 6 millions, mais souvent on ne les voit pas.

Elles sont fortes mais discrètes, aimantes mais épuisées.
CE SONT DES FEMMES DE L’OMBRE, dont les droits méritent d’être renforcés.

Elles soutiennent des parents, des enfants, des soeurs ou des frères, des oncles, des grands parents…

Elles cumulent des responsabilités d’aidante, familiales et professionnelles.
Avec souvent un prix dur à payer.

↪️ Lorsqu’elles se retrouvent à devoir choisir entre leur carrière et leur rôle d'aidante, avec des conséquences non négligeables sur leur situation professionnelle et financière.

📊 Selon plusieurs études récentes, 64 % des actifs aidants sans emploi sont des femmes.
Par ailleurs, elles optent davantage pour le temps partiel, une décision souvent imposée par les circonstances plutôt que choisie.

❗ Ces faits soulignent l'inéquitable fardeau de l'aidance porté principalement par les femmes.

Alors que faire ? Tout simplement répondre à leurs besoins.

En voici quelques uns :
▪️être soutenues sans être considérée comme des personnes fragiles et sans ambitions professionnelles
▪️accéder à des informations et des aides matérielles et financières
▪️dialoguer en confiance avec leur manager ou leur DRH pour trouver des solutions qui vont alléger leur charge mentale et seront profitables pour tous
▪️bénéficier de plus de flexibilité dans l'organisation de leur travail

✨ Profitons de cette journée du 8 mars pour rappeler que soutenir les femmes aidantes est non seulement une question de justice sociale mais aussi un impératif pour la performance des entreprises.

Merci de partager au maximum cette publication pour rendre visibles les aidantes et les solutions qui devraient leur être proposées de manière universelle.

04/03/2024

J’ai été émue en voyant autour de moi et sur les réseaux sociaux de tendres hommages à ces femmes formidables qui marquent souvent nos vies, et celles de nos enfants.

En discutant avec une amie, elle m’a raconté qu’elle était triste car ses filles ne pouvaient pas souhaiter une bonne fête à leurs grand-mères, car les 2 étaient décédées d’un cancer, parties trop tôt…

Cela me rappelle l'importance de chérir chaque instant passé avec nos aînés 👵🏻👴🏻 et de réunir les générations.

Cette journée m'a aussi rappelé qu’avec le phénomène du vieillissement de la population, le nombre de salariés aidants va continuer à croitre. 📈

❗ En plus de la dépendance liée à l’âge, les maladies touchent davantage nos seniors : cancer, maladies neurodégénératives, Alzheimer, Parkison…

Actuellement, la France compte environ 11 millions d'aidants, un chiffre en constante augmentation. Derrière ces statistiques se cachent des histoires de dévouement, mais aussi de sacrifices et de défis quotidiens.

La fête des grand-mères m’apparait donc aussi comme un rappel que le soutien aux aînés n’est pas seulement l’affaire des aidants et des professionnels de santé, mais de toute une société, entreprises comprises.

✨ Une société qui soutient ses aidants est une société qui soutient ses seniors, cela va de pair.

Alors, je pose la question : à quand une vision de la famille à 360° en entreprise où l'aidance n’est reconnue, valorisée et soutenue ?

Je sais qu’il existe plusieurs manières de faciliter la vie des salariés aidants, qui contribuent en même temps à la performance de l’entreprise.

Je vois les changements au sein des entreprises qui ont mis en place des actions avec Myteamily : conférences, coaching des salariés aidants, formation des managers, care management, communauté d’aidants…

L'aidance ne doit pas être perçue comme une contrainte, c’est possible !

👉 Rendez-vous sur le site web de Myteamily.

14/02/2024

Aujourd’hui, je ne vais pas vous parler de Saint-Valentin !

Alors que les images de ❤️ et les messages d'affection vont inonder nos espaces, moi je veux diriger sur votre attention sur vers une réalité moins romantique.

Le 14 février, c’est aussi la Journée Internationale du Burn-out Professionnel. Vous le saviez ?

Pas sûr … Je suis certaine que beaucoup d’entre vous ne l’avaient pas en tête…

Alors, prenons un moment pour diriger notre attention et notre compassion vers ceux dont l'amour se traduit par un engagement quotidien, silencieux et souvent épuisant : les salariés aidants.

La dernière étude OCIRP / Viavoice met en lumière cette réalité souvent invisible :
*57% des salariés aidants se disent en difficulté
*45% constatent une détérioration de leur état de santé

😱 Fait que je trouve encore plus inquiétant : un salarié aidant sur deux a déjà renoncé à voir un médecin alors qu'il en avait besoin, illustrant la gravité de la situation.

La phrase « Je suis vraiment épuisé » résume parfaitement le quotidien de nombreux proches aidants, dont la charge mentale et les responsabilités peuvent mener à une spirale négative, impactant à la fois leur santé et leur vie professionnelle. D’ailleurs, être aidant est souvent vécu dans l'isolement, qui est accentué par un manque de conseil, d’accompagnement, et qui est parfois exacerbé par un environnement professionnel rigide et inadapté.

Comment est-ce que chacun de nous peut aider les aidants ?
Cela commence par les sortir de l’isolement.

📣 Joignez-vous donc à moi aujourd’hui pour briser le silence entourant le risque de burn-out des salariés aidants, et partagez au maximum ce post.

🎯 Concrètement comment les entreprises peuvent-elles agir pour prévenir le burn-out de leurs salariés aidants, qui malgré leurs défis personnels, restent dévoués à leur mission professionnelle ?
Télétravail, horaires flexibles, culture d'entreprise bienveillante, management de l’aidance, politiques RH proactives, communication authentique, conférences inspirantes, coaching, formations…

06/10/2023

✨ 6 octobre : Journée Nationale des Aidants !

Cette journée a été évoquée dans la presse tout au long de la semaine.
Elle a été initiée il y a 14 ans par les associations et est portée aujourd’hui par le Collectif Je t'Aide Je t’aide. Sa mission : organiser la mobilisation et la rendre visible partout en France pour donner un coup de projecteur sur les 11 millions d’aidant·es de l’Hexagone.

Ce sont 365 jours par an que ces héros discrets apportent soutien et affection à un proche en situation de dépendance en raison du vieillissement (53%), et/ou d’une maladie (45%), et/ou d’un handicap (34%).
(Source : Guide ministériel du proche aidant - octobre 2021)

💡 Saviez-vous que :
- l’âge moyen d’entrée dans l’aidance est 36 ans ?
- 60% des aidants sont des femmes ?
- 1 salarié sur 4 est ou sera aidant familial ?

Ceux qui travaillent le savent bien. Être aidant nécessite d’apprendre à jongler entre ses responsabilités d’aidant, professionnelles et personnelles.
Leur réalité quotidienne est marquée par des moments de doute, de culpabilité, de stress.
Le résultat : une surcharge cognitive, même pour les actifs les plus engagés au travail.
👉 D'où l'importance cruciale du soutien des entreprises. Devenir aidant est un choix que nous faisons par amour, ou parfois par devoir, mais il ne doit pas mettre un coup d’arrêt à nos ambitions professionnelles. Les employeurs ont un rôle social et sociétal à jouer pour aider cette immense communauté de salariés à maintenir un équilibre entre leur vie professionnelle et personnelle.

🎯 Chez Myteamily, nous nous consacrons à aider les entreprises dans la mise en place de stratégies RH adaptées afin de créer un environnement de travail inclusif et bienveillant où chaque aidant est valorisé et soutenu.

✨ Ce 6 octobre, toute l’équipe est mobilisée sur le terrain, auprès d’aidants et d’entreprises pour porter la voix des salariés aidants.

👏 Merci au collectif je t’aide qui a initié cette journée incroyable, et qui met en avant un panel de conférences et ateliers qui ont lieu sur l’ensemble du territoire.

21/09/2023

Journée Mondiale Alzheimer : Soutenir ceux qui soutiennent. ✨ 💖

🗓️ Aujourd'hui, le 21 septembre, Myteamily et son équipe souhaitent marquer la Journée Mondiale Alzheimer, cette maladie neurodégénérative qui touche beaucoup de nos parents âgés.

Chaque année 225 000 français sont diagnostiqués avec la maladie d’Alzheimer et d’ici 2040 le pays comptera 2,1 millions de personnes malades.

S’agissant de la première cause de dépendance lourde de nos aînés, ce sont des millions d’aidants qui cherchent à comprendre la maladie pour adapter leur comportement en fonction des troubles spécifiques de leur proche.

Bien souvent ils doivent jongler entre les challenges quotidiens liés à cette maladie (surveillance de jour et de nuit, soins, coordination des intervenants, RV médicaux et gestion des urgences…) et leur travail. C’est une réalité pour ceux d’entre nous qui sommes salariés aidants.

❗ 8 aidants sur 10 affirment avoir des difficultés à concilier leur vie professionnelle et leurs activités d’aidant.

✨ Les aidants peuvent compter sur des ressources précieuses, comme des groupes de soutien, des formations, ou des moments d'échange avec des pairs. Ces ressources sont essentielles pour leur permettre de souffler, de mieux comprendre la maladie et de ne pas se sentir seuls.

✨✨ Mais il y a un autre soutien, tout aussi crucial, celui de l’employeur.

Pour chaque salarié aidant, l’inquiétude pour son proche ne s’efface pas pendant la journée de travail. Elle produit donc des effet sur sa concentration et son efficacité.
Avec le soutien de Myteamily, les employeurs pouvent participer activement à la qualité de vie de leurs salariés aidants en organisant une conférence “COMPRENDRE ET MIEUX VIVRE AVEC UN PROCHE ATTEINT DE LA MALADIE D’ALZHEIMER”

🎯 1h30 avec un de nos neuropsychologues expert du Réseau Mémoire Alois pour donner des repères précis sur la maladie.

En cette Journée Mondiale Alzheimer, pensons aux malades et à leurs proches aidants 💖 .
Pensons à la manière dont les entreprises peuvent les soutenir dans leur mission.

14/08/2023

𝗣𝗼𝘂𝗿𝗾𝘂𝗼𝗶 𝗹𝗲𝘀 𝘀𝗮𝗹𝗮𝗿𝗶𝗲́𝘀 𝗮𝗶𝗱𝗮𝗻𝘁𝘀 𝗻𝗲 𝗿𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲𝗻𝘁 𝗽𝗮𝘀 𝗱𝗲 𝘃𝗮𝗰𝗮𝗻𝗰𝗲𝘀 𝗯𝗿𝗼𝗻𝘇𝗲́𝘀 ?

☀️ Chaque été, de nombreux salariés reviennent de leurs vacances avec un teint hâlé, des souvenirs plein la tête et une énergie renouvelée.

❗ Mais avez-vous remarqué que certains collaborateurs semblent ne pas avoir profité du soleil et reviennent plus fatigués qu'avant leur départ?

Ce sont souvent les salariés aidants.

Beaucoup d’entre eux passent leurs "vacances" à soutenir un proche en situation de dépendance.

Pour eux, l'été n'est pas synonyme de repos, mais d'une charge de travail accrue, car nombre de services d'aide sont en pause.

Les responsables DRH peuvent les aider avec des choses simples, mais qui feront la différence pour eux et pour toute l'entreprise !

Voici 3 choses que l'entreprise peut faire à la rentrée :

1️⃣ Préparer un accueil chaleureux : Faites-leur savoir que vous avez pensé à eux et que leur travail est apprécié. Un mot gentil, un check-in personnalisé, ça compte beaucoup.

2️⃣ Offrir une souplesse accrue : Un retour progressif, des horaires aménagés ou des options de télétravail peuvent aider à alléger la transition.

3️⃣ Proposer des ressources spécifiques : De la documentation sur les aides disponibles, des contacts de professionnels, un espace de discussion entre pairs aidants peuvent faire une grande différence.

Responsables RH, managers : Ne laissez pas les salariés aidants se sentir seuls et épuisés à la rentrée.

👍 Chaque entreprise a un rôle à jouer pour soutenir ces collaborateurs qui, malgré la difficulté de leur double tâche, continuent à se dévouer sans compter. Soutenus, ils seront des collaborateurs fidèles et engagés.

👉 Contactez-nous pour savoir comment nous pouvons vous aider à soutenir les salariés aidants.

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Myteamily est le premier cabinet expert spécialisé sur la question des salariés aidants. Depuis 2018, nous accompagnons les entreprises dans la mise en place d’une stratégie et le déploiement d’outils innovants et adaptés pour accompagner au mieux leurs salariés aidants et leurs managers.