23/11/2023
Pour évaluer, piloter et contrôler sa performance, tant au niveau global qu'a chaque niveau de son organisation, l'entreprise a besoin d'exploiter rapidement un ensemble d'informations synthétiques et pertinentes. Elle dispose a cet effet de deux outils de gestion complémentaires a Ia gestion budgétaire qui sont le tableau de bord et le reporting.
Le tableau de bord constitue essentiellement un outil de pilotage, alors que le reporting représente plutôt un outil de contrôle.
Le tableau de bord rassemble des indicateurs significatifs a caractère commercial, financier, technique, humain utiles au pilotage de Ia performance a court terme.
II y a lieu d'établir un tableau de bord par centre de responsabilité ou par niveau hiérarchique avec ses propres spécificités ou encore par activité ou processus.
GE CDG met à votre disposition une équipe talentueuse pour vous aider à réaliser des tableaux de bord qui vous permettront de mieux guider la gestion de votre entreprise et apprécier les résultats.