Alfred et Jim / ICD Media

Alfred et Jim / ICD Media 👷‍♂️ On aide les entreprises du BTP à avoir 3 à 6 chantiers supplémentaires par mois sans dépenser 1€ en publicité

26/08/2026

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Jour 28 — "Le réseau de sous-traitants fixes : scaler sans les charges salariales."

Modèle britannique : plutôt que d'embaucher pour chaque pic, construis un réseau de 3–4 sous-traitants de confiance en exclusivité partielle. Tu absorbes les gros chantiers sans risque social — et ils deviennent aussi prescripteurs.

25/08/2026

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Jour 27 — "La check-list de fin de journée : sache où en est chaque chantier sans bouger."

Chaque soir, l'équipe envoie 3 photos + remplit une checklist sur une app (Asana, Trello). Tu pilotes 5 chantiers depuis ton canapé. Ton temps redevient de la marge.

24/08/2026

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Jour 26 — "Le brief vidéo de 90 secondes qui remplace tes appels du matin."

Au lieu d'appeler chaque équipe, envoie un Loom de 90 s avec les instructions du jour. Ça se re-regarde, ça évite les "j'ai pas compris", ça te fait gagner 1 h par jour. Directement adapté des meilleures pratiques US.

21/08/2026

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Jour 25 — "Le chef d'équipe : la clé pour arrêter d'être partout à la fois."

Tant que tu es le seul point de décision, tu es le goulot d'étranglement. Former un vrai chef d'équipe (pas juste "le plus ancien") libère ton temps et double ta capacité. Comment le choisir et le faire monter.

20/08/2026

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Jour 24 — "Combien coûte vraiment un ouvrier (le calcul que 90 % des patrons ratent)."

Salaire chargé + matériel + temps mort + formation + erreurs. La plupart des patrons sous-estiment le coût réel d'un employé — et surestiment sa rentabilité. Le vrai calcul pour savoir qui te fait gagner de l'argent.

19/08/2026

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Jour 23 — "La polyvalence programmée : un gars qui sait tout faire vaut double."

Forme tes équipes à 2–3 métiers connexes. En attendant une livraison, le maçon prépare l'isolation. Zéro temps mort improductif, plus de souplesse pour toi, et des ouvriers plus complets donc plus fidèles.

18/08/2026

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Jour 22 — "Le 'Bonus de fin anticipée' : payer tes gars pour finir plus vite (et mieux)."

Système US : un bonus si le chantier se termine en avance *à qualité égale*. Tout le monde y gagne — le client, ta trésorerie, et l'ouvrier. La clé, c'est le "à qualité égale" verrouillé par une checklist.

17/08/2026

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Jour 21 — "La rémunération à la performance sans casser l'ambiance."

Une prime liée à la marge du chantier, à la propreté, aux délais tenus — pas juste au chiffre. Bien conçue, elle aligne tes gars sur *tes* intérêts. Mal conçue, elle crée de la guerre interne. Les 3 règles à respecter.

14/08/2026

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Jour 20 — "L'alternance : recruter, former et fidéliser en même temps."

Le modèle allemand (l'Ausbildung) forme les meilleurs ouvriers d'Europe. En France, l'alternance est sous-exploitée dans le bâtiment. Un apprenti bien encadré devient ton employé le plus loyal — parce que tu l'as fait grandir.

13/08/2026

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Jour 19 — "Former en interne coûte moins cher que de courir après les experts."

Les meilleures boîtes anglo-saxonnes forment leurs gars plutôt que de chercher le mouton à 5 pattes. Un junior formé à ta méthode vaut plus qu'un expert qui fait "à sa façon". Comment bâtir ta propre montée en compétence.

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