19/01/2021
✅Comment diriger quand votre équipe est fatiguée… et vous aussi ?
🔶Pour traverser la deuxième vague de la pandémie avec succès, les dirigeants doivent réévaluer leur résilience autant que celle de leurs équipes.
✔️Lors de la première vague, les entreprises ont assisté à une réaction psychologique associée à l’urgence appelée l’éveil. Un choc, une menace et une incertitude soudaine nous mettent sur le qui-vive et mobilisent des ressources instinctives : adrénaline, esprit de combat et solidarité.
✔️La deuxième vague, cependant, a activé un autre type de résilience personnelle : l’endurance psychologique. Celle-ci repose sur des schémas émotionnels plus profonds, façonnés par les besoins, l’histoire et les expériences de chacun.
👉🏼Dans ce contexte, développer sa résilience requiert un certain « recablage» émotionnel et une approche différente dans la façon de motiver les membres de son équipe et ses collègues.
🔎Voici quelques conseils :
Comprendre la différence entre urgence et importance.
Trouver le juste équilibre entre compassion et maîtrise.
Motiver tout le monde, chaque jour.
Avez-vous fait face à cette difficulté ces derniers mois ?
💻 Parlez-en avec nos coachs, ils seront vous orienter et vous conseiller pour mettre en place des stratégies.
Pour en savoir plus : https://www.hbrfrance.fr/chroniques-experts/2021/01/32851-comment-diriger-quand-votre-equipe-est-fatiguee-et-vous-aussi/