15/10/2026
Votre prochain projet a-t-il son plan de compétences ?
Un nouvel outil, un marché différent ou une évolution de l’organisation modifie le travail attendu. La question utile n’est pas seulement « quelle formation acheter ? », mais « que devront savoir faire nos équipes dans cette nouvelle situation ? ».
Commencez par décrire une tâche qui changera. Identifiez ensuite les personnes concernées, les acquis déjà présents et les difficultés prévisibles. Vous pourrez alors distinguer ce qui relève d’un apprentissage, d’une décision d’organisation ou d’un équipement.
Exemple illustratif : une PME prépare une nouvelle famille de produits. Avant de choisir une formation CAO, le responsable du bureau d’études précise les livrables attendus, les logiciels utilisés et les opérations que les collaborateurs devront réaliser.
Ce travail de cadrage aide à construire une demande exploitable. Il évite de choisir uniquement à partir d’un intitulé de stage.
3DIS propose des formations techniques et une démarche de formation sur mesure. Présentez-nous votre projet, les équipes concernées et votre échéance : nous pourrons examiner ensemble le besoin pédagogique.
Parlons des compétences nécessaires à votre prochain projet.
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