Of Les Ailes de l'Emploi

Of Les Ailes de l'Emploi Un organisme de formation dédié aux domaines médico social et socio culturel.

23/06/2026

Cohésion.
Nom féminin.
État d’un groupe capable d’avancer ensemble sans forcément penser pareil.

Aujourd’hui au GIHP, il n’était pas question de performance. Il était question de liens : Ceux qu’on crée. Ceux qu’on teste. Ceux qu’on renforcent.

- Observer sans juger.
- Guider sans imposer.
- Faire confiance sans tout maîtriser.
- Trouver sa place sans prendre celle des autres.

Avec les chevaux, les masques tombent vite. Le non-verbal parle fort. Et parfois, il dit exactement ce qu’on avait besoin d’entendre.

Parce que la cohésion ne se décrète pas. Elle se construit pas à pas, ensemble.

Arrivés en inconnus le matin, repartis en équipe le soir.

Encore une journée FAC où l’on ne travaille pas seulement en équipe…
On apprend à faire équipe.

20/06/2026

📡 Réseau instable… mais liens renforcés.
Dernière demi-journée avec les responsables d’Orialys.
On a commencé par ouvrir la valise de l’essentiel.
Un exercice simple en apparence… mais redoutablement révélateur.
Faire la part des choses. Différencier l’important, l’urgent… et le vital.
Comprendre qu’un besoin ne se lit pas seulement à travers notre propre filtre, mais à travers la réalité de l’autre.
Parce qu’au fond, manager, accompagner ou soutenir… c’est avant tout une question de hiérarchisation humaine et professionnelle.
Puis il a fallu transmettre.

Avec les consignes en cascade, on a rappelé une vérité simple : entre ce qu’on pense dire, ce qu’on dit vraiment, ce que l’autre comprend… il y a parfois tout un monde.

Ensuite, avancer sans voir.
Le parcours en aveugle.
Faire confiance, lâcher le contrôle, accepter d’être guidé…(et découvrir au passage que certains parlent comme un GPS sous anxiolytiques).

Puis les skis collectifs.
Le grand classique de la coordination impossible… jusqu’à ce qu’elle devienne possible.
Trouver le rythme, écouter, ralentir pour avancer ensemble.

Et pour finir : les portraits personnalisés.
Parce qu’au-delà des fonctions, des responsabilités et des objectifs, il y a des humains.
Et parfois, il suffit d’un regard extérieur pour rappeler à quelqu’un ce qu’il porte de remarquable.

Et comme toute bonne aventure…
on a terminé autour d’un barbecue et d’un blind test.
Parce qu’une équipe qui a travaillé sérieusement mérite aussi de rire sérieusement.

🎬 La bande-annonce d’hier n’était pas une promesse.
C’était juste le signal qu’aujourd’hui… le film touchait à sa fin.
Fin de tournage.
Mais certainement pas fin de l’histoire.

19/06/2026

Former, ce n’est pas remplir. C’est éveiller.

Cette semaine, nous avons clôturé une belle année avec les crèches Papillons et Papillons Rouges autour d’un après-midi un peu particulier : une ferme pédagogique installée à l’ombre du petit bois, au cœur du centre équestre.

Oies, poules, canards, moutons, chèvres, cochons, lamas, furet, cochons d’Inde… autant de découvertes, de sensations, de rencontres.

Et en observant ces tout-petits, une évidence revient : L’apprentissage commence toujours par l’expérience.

Toucher.
Observer.
Écouter.
Oser.
Ressentir.
Comprendre.

Avant même les mots, il y a déjà la découverte. Avant même le savoir, il y a déjà la curiosité.

En formation, c’est exactement la même chose.

Que l’on ait 2 ans ou 52, nous apprenons mieux lorsque nous vivons les choses, lorsque nous expérimentons, lorsque nous faisons du lien entre le concret et le sens.

C’est peut-être là le cœur même de la transmission : ne pas seulement donner des réponses, mais créer les conditions pour que chacun trouve les siennes.

Merci aux équipes, aux familles, et à ces petits explorateurs de nous rappeler l’essentiel : on n’apprend jamais mieux que lorsqu’on est pleinement vivant dans l’instant.

UNE ÉQUIPE SOUS LES SABOTSCommuniqué de la production avant l’épisode 2!La production nous informe que :- la bouteille e...
17/06/2026

UNE ÉQUIPE SOUS LES SABOTS
Communiqué de la production avant l’épisode 2!

La production nous informe que :
- la bouteille est toujours sous surveillance,
- les chevaux refusent toujours de livrer la moindre information,
- les personnages ont commencé à révéler des compétences inattendues,
- les scénaristes maintiennent le cap… tout en observant attentivement l’évolution du scénario.

Demain, reprise du tournage.
Avec une seule vraie question : qu’est-ce qui fait tenir une équipe… quand on enlève tout le décor ?
Certains pensent déjà avoir la réponse.
Les chevaux, eux, semblent l’avoir depuis le début.

Suite au prochain épisode.

Ces deux derniers jours, j'ai conduit un bus de 12 passagers.Le problème?Aucun ne voulait aller au même endroit.Certains...
09/06/2026

Ces deux derniers jours, j'ai conduit un bus de 12 passagers.
Le problème?
Aucun ne voulait aller au même endroit.
Certains voulaient des réponses concrètes pour demain matin, d'autres cherchaient à mieux comprendre les personnes âgées, quelques-uns avaient déjà beaucoup d'expérience, d'autres débutaient, et certains n'étaient même pas convaincus d'avoir envie de monter dans le bus.

Pendant deux jours, nous avons parlé vieillissement, communication, pathologies, testé les simulateurs, partagé nos expériences, remis quelques certitudes en question et surtout construit des outils utilisables immédiatement sur le terrain.
Au fil du voyage, j'ai même changé plusieurs fois d'itinéraire : Quelques détours imprévus, des routes que je n'avais pas prévues d'emprunter, des arrêts supplémentaires, des supports modifiés au dernier moment, parfois d'une heure à l'autre, pour répondre aux questions et aux besoins du groupe.

L'expérience, c'est savoir modifier l'itinéraire sans perdre de vue la destination. Parce que l'on connaît suffisamment la route pour ne pas avoir besoin du GPS.

À l'arrivée, les 12 passagers sont descendus au même arrêt :

"Mieux comprendre les personnes âgées pour mieux communiquer avec elles."

Et ça, finalement, c'est tout l'intérêt du voyage.
La formation, c'est du sport de haut niveau. Parce qu'on croit souvent qu'il suffit de dérouler un PowerPoint. En réalité, c'est plutôt conduire un bus dont les passagers veulent aller dans douze directions différentes... et réussir malgré tout à les faire arriver ensemble au même endroit.

LinkedIn en sait plus que moi sur mon entreprise!Ce matin, j'ai découvert avec émotion que Les Ailes de l'Emploi : souff...
08/06/2026

LinkedIn en sait plus que moi sur mon entreprise!
Ce matin, j'ai découvert avec émotion que Les Ailes de l'Emploi : souffrent d'un fort turnover, manquent cruellement de personnel, possèdent des managers, recrutent massivement dans la restauration, disposent de processus RH globaux....

Information intéressante puisque : je suis seule dans l'organisme de formation, je ne fais pas de restauration, mon turnover actuel est de 0, mon manager me regarde chaque matin dans le miroir, et mon service RH partage curieusement le même bureau que la direction, la comptabilité, le ménage, la communication et la formatrice.

J'avoue être impressionnée.
Je vais donc continuer à gérer cette multinationale de la formation, de la restauration et des ressources humaines, dont j'ignorais jusqu'à ce matin l'existence.

Merci LinkedIn pour cette découverte de mon propre fonctionnement. 😁

PROCHAINEMENT SUR VOS ÉCRANS...Une directrice de formation, une monitrice passionnée, un directeur qui garde le cap, une...
03/06/2026

PROCHAINEMENT SUR VOS ÉCRANS...
Une directrice de formation, une monitrice passionnée, un directeur qui garde le cap, une responsable qui bâtit, des responsables de secteur qui connaissent le terrain mieux que personne, une agente d'accueil qui sait que tout commence par une porte ouverte, des chevaux observateurs...Un objet mystère, une pyramide humaine, et une lettre envoyée il y a quelques semaines dont personne, ou presque, ne connaît encore les conséquences.

Au casting :
🎬 Jean-Claude
Le capitaine.
Celui qui sait où le navire doit aller.
Même quand l'équipage a déjà quitté le port.
🎬 Karine
La bâtisseuse.
Celle qui construit, consolide et fait grandir.
Pierre après pierre. Personne après personne.
🎬 Martine
La gardienne de l'accueil.
La première voix.
Le premier sourire.
Et souvent la première solution.
🎬 Camille
L'exploratrice.
Toujours en mouvement.
Toujours à la recherche du chemin qui permettra d'avancer ensemble.
🎬 Lucie
L'équilibriste.
Capable de jongler entre les imprévus, les urgences et les réalités du terrain.
🎬 Raja
La force tranquille.
On l'entend peu.
Mais quand elle avance, l'équipe avance avec elle.
🎬 Chloé
La stratège.
Elle observe, analyse et vise juste.
Souvent plus loin que ce que l'on imagine.
🎬 Charlotte et Ludivine
Les scénaristes.
Celles qui ont préparé le décor sans jamais être certaines de la façon dont l'histoire va s'écrire.
Personne ne sait exactement ce qui va se passer, pas même les organisateurs.
Une seule certitude : La lettre a été envoyée. L'objet existe.
La pyramide est prête...ou pas.
Les chevaux ont accepté de participer, ils refusent cependant de nous communiquer le scénario.

Rendez-vous demain pour l'épisode1.

Toute ressemblance avec des situations professionnelles existantes serait totalement volontaire...

29/05/2026

Communiquer avec une personne âgée, ce n’est pas seulement choisir les "bons mots".
C’est comprendre ce qu’elle vit. Ce qu’elle ressent.
Ce que la dépendance, la fatigue, les pertes de capacités ou l’arrivée d’une aide extérieure peuvent provoquer émotionnellement.
Car une aide à domicile, aussi bienveillante soit-elle, reste parfois une forme d’intrusion dans le quotidien, les habitudes et l’intimité de la personne.
Pendant ces 2 journées de formation autour de la communication avec la personne âgée, nous avons travaillé la relation dans sa globalité.
Comprendre avant de vouloir convaincre.
Observer avant d’interpréter.
Adapter sa posture plutôt que répéter plus fort.
Nous avons abordé :
• la différence entre sénescence et vieillissement pathologique,
• les besoins réels liés au vieillissement,
• l’importance du rythme, du regard, du ton et de la posture,
• les difficultés de compréhension ou de perception,
• mais aussi les émotions souvent présentes derrière certains comportements.
Et surtout, les apprenants ont pu expérimenter concrètement grâce aux simulateurs de vieillissement et de déficiences visuelles.
Ressentir la fatigue physique. La perte de mobilité. Les troubles visuels. La lenteur imposée. La difficulté à réaliser des gestes simples.
Parce qu’en communication, comprendre ce que l’autre traverse change complètement notre façon d’entrer en relation.
Et parfois, une posture plus adaptée vaut bien plus qu’un long discours.

Adresse

1 Chemin De Sommières
Vergèze
30310

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