22/07/2026
ENCORE DEUX NOUVELLES CERTIFICATIONS INTERNATIONALES !
Il y a trois mois, je partageais avec vous l'obtention de deux certifications de la Banque Mondiale et de l'IFC en Performance Needs Assessment (Évaluation des Besoins de Performance).
J'y expliquais qu'avant de former, il faut d'abord comprendre pourquoi la performance n'est pas au rendez-vous.
Aujourd'hui, je franchis une nouvelle étape avec deux nouvelles certifications en COACHINGFORIMPROVEDPERFORMANCE, délivrées par le World Bank Group et l'International Finance Corporation (IFC).
Pourquoi est-ce important ?
Parce qu'identifier les causes d'un problème de performance est une première étape.
Mais accompagner les dirigeants, les managers et les équipes jusqu'à l'amélioration durable des résultats en est une autre.
Le Coaching de Performance ne consiste pas à donner des conseils.
Il consiste à créer les conditions qui permettent aux personnes de trouver leurs propres solutions, de prendre de meilleures décisions, de renforcer leur engagement et de transformer leurs intentions en résultats mesurables.
Ces nouvelles certifications renforcent ma capacité à accompagner les organisations dans des dimensions essentielles telles que :
* Le développement du leadership ;
* L’amélioration de la performance individuelle et collective ;
* L’accompagnement du changement ;
* Le renforcement des capacités managériales ;
* La responsabilisation des équipes ;
* La mise en œuvre de plans d'action concrets et suivis.
En combinant désormais :
L'Évaluation des Besoins de Performance (Performance Needs Assessment)
et
Le Coaching pour l'Amélioration de la Performance (Coaching for Improved Performance) ;
Je peux intervenir sur toute la chaîne de création de valeur de la performance :
- Diagnostiquer les véritables causes des contre-performances ;
- Concevoir les interventions les plus adaptées ;
- Accompagner les acteurs dans la mise en œuvre des changements ;
- Mesurer les progrès et consolider les résultats.
Cette approche est particulièrement pertinente pour :
* les entreprises privées ;
* les institutions financières ;
* les administrations publiques ;
* les ONG ;
* les projets de développement ;
* les programmes de renforcement des capacités et d'autonomisation économique.
Au fond, la performance ne s'améliore pas uniquement grâce à de meilleures stratégies.
Elle progresse lorsque les femmes et les hommes disposent des bonnes méthodes, du bon accompagnement et d'un environnement favorable pour transformer leurs compétences en résultats.
Je poursuis ce parcours d'apprentissage avec la même ambition : apporter à mes clients des approches reconnues à l'échelle internationale et adaptées aux réalités des organisations africaines.
L'apprentissage est un investissement. Mais lorsque cet apprentissage se transforme en impact sur les personnes, les équipes et les organisations, il devient un véritable levier de développement.
