18/07/2026
RAGUSA CONTROCORRENTE: +611 IMPRESE, GIOVANI IN CALO SOLO DELLโ1,1% E UNโAGENDA FINO AL 2034
Ieri sera, al Poggio del Sole Resort, lโAssemblea pubblica โThe Collective Table โ Dal Modello Ragusa allโAgenda 2034โ ha riunito imprenditori, istituzioni e rappresentanti del territorio attorno a una sfida comune: trasformare la vitalitร del Sistema Ragusa in investimenti, infrastrutture, competenze e lavoro qualificato.
Nel corso dellโAssemblea, Sicindustria Ragusa ha presentato il primo Rapporto sulla competitivitร del Sistema Ragusa 2026, elaborato dal proprio Osservatorio, e ha lanciato lโAgenda Ragusa 2034: dieci missioni operative, obiettivi misurabili e un monitoraggio annuale dei risultati.
I dati descrivono una provincia che va controcorrente:
- dal 2019 la popolazione tra 18 e 35 anni รจ diminuita dellโ1,1%, contro il โ7,3% della Sicilia e il โ7,6% del Mezzogiorno;
- nel 2025 la provincia di Ragusa ha registrato un saldo positivo di 611 imprese, con una crescita dellโ1,75%, superiore alle medie regionale e nazionale;
- prestiti, depositi e risparmio finanziario sono aumentati, mentre il valore dei lavori pubblici posti in gara รจ passato da 54 a 102 milioni di euro.
Risultati importanti, che non devono diventare autocelebrazione ma responsabilitร . La sfida รจ trasformare il credito in investimenti, le gare in cantieri e la crescita delle imprese in occupazione stabile e qualificata.
Il cuore del Modello Ragusa sono le imprese familiari diffuse: aziende radicate nel territorio, capaci di attraversare le crisi, formare generazioni di lavoratori, trasmettere competenze e aprirsi allโinnovazione. Accanto alle filiere storiche crescono inoltre le software house, i servizi tecnologici, il turismo di qualitร e nuovi investimenti privati capaci di generare opportunitร per imprese, tecnici, professionisti e giovani.
LโAssemblea ha affrontato anche le prioritร infrastrutturali: Ragusa-Catania, Siracusa-Gela, porto di Pozzallo, aree produttive e aeroporto di Comiso. I segnali di ripresa dello scalo nel 2026 sono incoraggianti e devono essere consolidati attraverso una strategia condivisa tra istituzioni, operatori turistici e sistema produttivo, rafforzando anche la ricettivitร alberghiera di qualitร lungo la costa.
Su competenze, acqua, energia, digitale, intelligenza artificiale e Parco degli Iblei, Sicindustria Ragusa propone un metodo chiaro: conoscere, condividere, decidere, attuare e misurare, costruendo le scelte con il territorio.
LโAgenda Ragusa 2034 si inserisce nella visione regionale del Piano Florio, promosso da Sicindustria.
Grazie ai rappresentanti istituzionali, ai protagonisti della tavola rotonda, agli imprenditori che hanno condiviso questo importante momento di confronto.
Ragusa non รจ un modello perchรฉ non ha problemi.
ร un modello perchรฉ continua a produrre valore e sceglie di programmare il proprio futuro - ha detto il Presidente di Sicindustria Ragusa Giorgio Cappello.
โRagusa produce futuro. E lo produce insiemeโ.