Médiatio Négotium

Médiatio Négotium Activité soumise à un code de déontologie, avec une obligation de confidentialité, neutralité et respect.

Domaines de médiation et Formations
- Médiation entre particuliers
- Harcèlement, discrimination
- Voisinage
- Conflit entre associés
- Conflit salarié-employeur
- Entreprise familiale
- Coaching, formation Domaines de médiation

- Médiation entre particuliers
- Harcèlement, discrimination
- Voisinage
- Médiation d'entreprise
- Conflit entre associés
- Conflit salarié-employeur
- Dialogue social
-

Entreprise familiale
- QVCT, RPS
- Conseil, coaching, formation
- Conduite du changement

Médiation en entreprise

- Conflit entre associés pour la clarification des domaines d’actions et de responsabilités et aussi pour la définition de l’engagement nécessaire au bon fonctionnement de l’entreprise
- Conflit entre un manager et un collaborateur autour de la définition des objectifs, leur exécution et leur évaluation
- Conflit entre deux collaborateurs afin de dénouer les malentendus et remettre de l’efficacité dans le travail d’équipe

Médiation familiale

- Conflit de couple, quand la communication ne fonctionne plus et que les deux souhaitent remettre de la fluidité dans leurs échanges ou quand l’un envisage la séparation et pas l’autre, ou encore quand la séparation est engagée mais sa mise en place se passe mal.
- Conflit entre frères et sœurs dans la gestion de la fin de vie des parents ou au moment de la succession ou dans la gestion de biens immobiliers détenus en copropriété après le décès des parents. Médiation professionnel

- Négociation dans le cadre d’un conflit immobilier entre un vendeur et des acheteurs étrangers non francophones.

La médiation en 2026 : un levier essentiel pour une résolution des conflits plus humaine, efficace et préventiveEn 2026,...
06/04/2026

La médiation en 2026 : un levier essentiel pour une résolution des conflits plus humaine, efficace et préventive

En 2026, la médiation n’est plus simplement une option parmi d’autres : elle s’impose comme un pilier incontournable des systèmes de résolution des conflits, tant pour les acteurs publics que pour les organisations privées.

✨ Ce qui marque l’actualité de la médiation aujourd’hui :

✅ Une adoption institutionnelle croissante
Dans de nombreux pays européens et au-delà, les autorités judiciaires encouragent désormais la médiation en amont des litiges, afin de désengorger les tribunaux et favoriser des solutions durables et moins coûteuses. Dans plusieurs juridictions, la médiation commence même à être intégrée dans les stratégies de règlement, signalant un changement de paradigme vers la prévention plutôt que la confrontation.

✅ Des événements mondiaux structurants
Des sommets internationaux comme The Mediation Summit 2026 à Dubaï réunissent des experts, des institutions et des décideurs autour de l’avenir de la médiation, soulignant son rôle essentiel non seulement dans les conflits commerciaux mais aussi dans la gouvernance et la coopération internationale.

✅ Une profession en mouvement
Des manifestations comme le Symposium de la Profession de Médiateur 2026 à Paris favorisent l’échange, l’innovation et le renforcement des compétences professionnelles, tout en consolidant un réseau mondial de praticiens engagés.

✅ Innovation, digitalisation et nouvelles pratiques
Les outils numériques transforment la pratique de la médiation — des plateformes hybrides aux outils d’intelligence artificielle —, tout en élargissant l’accès à la médiation au-delà des frontières et des secteurs traditionnels.

🌐 Pourquoi cela compte aujourd’hui ?
Parce que la médiation :

✅ préserve les relations humaines et professionnelles, même en situation de désaccord ;
✅ réduit les coûts et les délais liés aux procédures judiciaires ;
✅ favorise des solutions créatives et adaptées, co-construites par les parties ;
✅ s’inscrit dans les stratégies modernes de gestion des risques et de gouvernance.

💡 Conclusion
En 2026, la médiation s’affirme non seulement comme une méthode efficace de résolution des conflits, mais aussi comme une culture du dialogue, de l’écoute et de la responsabilité partagée. C’est une invitation à repenser nos approches du désaccord — non pas comme des obstacles, mais comme des opportunités de compréhension et de progrès.

Et si la médiation changeait l’issue d’un conflit ?Un différend peut être abordé avant, pendant ou après l’escalade du c...
18/02/2026

Et si la médiation changeait l’issue d’un conflit ?

Un différend peut être abordé avant, pendant ou après l’escalade du conflit. La différence est souvent décisive.

➡️ Avec médiation :

Les tensions sont exprimées dans un cadre sécurisé.
Les besoins réels sont entendus.
Une solution durable et choisie émerge.

➡️ Sans médiation :

Les positions se durcissent.
La communication se rompt.
Le conflit s’enlise… parfois jusqu’à la rupture.

Quelques exemples :

🔹 Cadre professionnel

Avec médiation : deux collaborateurs rétablissent le dialogue et redéfinissent leur mode de coopération.
Sans médiation : absentéisme, démotivation, voire départ ou contentieux.

🔹 Cadre privé

Avec médiation : un couple séparé trouve un accord apaisé pour l’organisation familiale.
Sans médiation : tensions durables, procédures longues et impact sur les proches.

🔹 Fonction publique

Avec médiation : un différend hiérarchique se transforme en clarification des rôles et des attentes.
Sans médiation : climat dégradé, signalements, blocages institutionnels.

La médiation n’efface pas le conflit. Elle lui donne une issue constructive.

📩 N’hésitez pas à nous contacter : [email protected]

11/02/2026

Familial, professionnel, scolaire, institutionnel, interculturel, international… La médiation n’est pas un outil sectoriel. C’est un processus transversal, applicable partout où il existe des relations humaines, donc partout où il peut exister du conflit.

Dans la sphère familiale, elle restaure le dialogue sans détruire les liens.

Dans le monde professionnel, elle sécurise les organisations, prévient les risques psychosociaux et protège la performance collective.

À l’échelle interculturelle et internationale, elle devient un levier stratégique de compréhension, de stabilité et de coopération durable.

Dans les contextes institutionnels et sociaux, elle renforce la confiance, la légitimité et la qualité des décisions.

La médiation n’est pas une solution de dernier recours. C’est un outil de gouvernance, de pilotage relationnel et de prévention des crises.
Elle ne cherche pas à désigner un gagnant, mais à construire une solution. Elle ne contourne pas le droit, elle le complète intelligemment. Elle ne supprime pas les désaccords, elle les rend gérables.

Dans un monde sous tension permanente, la médiation n’est plus un luxe. C’est une compétence stratégique, une culture à intégrer, une vision d’avenir.

Prévenir plutôt que réparer.
Structurer plutôt que subir.
Dialoguer plutôt que rompre.

La médiation, ce n’est pas de la douceur. C’est de l’efficacité relationnelle.

29/01/2026

Un conflit peut naître d’une phrase. Et durer des mois.

Il y a quelque temps, on me sollicite pour une situation dans une structure (anonymisée) en Nouvelle-Calédonie.

Deux personnes travaillent ensemble depuis plusieurs années.

Le binôme fonctionnait… jusqu’au jour où une phrase est tombée en réunion :

🤬 “De toute façon, ici, ça ne marche jamais comme il faut.”

Une phrase banale ? Pas vraiment.

😓 Pour l’un, c’était un constat de fatigue.

😤 Pour l’autre, c’était une attaque directe, un mépris, une humiliation.

À partir de là, tout s’est dégradé :

🌩️ mails secs,

🌩️ silences,

🌩️ sous-entendus,

⛈️ coalitions,

⚡ et au final… un service paralysé.

Le plus marquant ?

Les deux personnes étaient convaincues d’être “dans leur bon droit”.

Et plus personne n’écoutait réellement l’autre.

Ce que la médiation a changé:

En médiation, on ne cherche pas un coupable. 👍

On cherche ce qui s’est cassé et comment le réparer, ou au minimum comment travailler sans se détruire. 👍

Dans ce dossier, il a fallu remettre sur la table :

✅ les faits (ce qui s’est réellement passé),

✅ les perceptions (ce qui a été compris),

✅ les impacts (ce que ça a provoqué),

✅ et surtout… les besoins derrière la colère.

Petit à petit, le vrai conflit est apparu.

Ce n’était pas une histoire de phrase.

C’était :

✅ une surcharge chronique,

✅ un manque de reconnaissance,

✅ et une peur de “perdre la face” dans un contexte où l’image et le respect comptent énormément.

Résultat

À l’issue du processus, les parties ont construit un accord concret :

des règles de communication,

✅ un cadre clair en réunion,

✅ une méthode de recadrage sans humiliation,

✅ et une organisation du travail ajustée.

❇️ Mais surtout, elles ont pu dire une phrase essentielle :

“Je comprends maintenant pourquoi tu l’as vécu comme ça.”

Et ça… c’est souvent le début de la sortie de crise.

22/01/2026

la médiation est mondiale

La médiation : une pratique mondiale, pas un effet de mode

La médiation n’est pas une innovation récente.
C’est un outil de régulation des conflits utilisé partout dans le monde, aussi bien par les États que par les entreprises.

➡️ En Europe, elle est encouragée pour désengorger les juridictions.
➡️ En France et en Nouvelle-Calédonie, elle s’ancre progressivement dans les pratiques civiles, sociales et professionnelles.
➡️ En Australie, elle est pleinement intégrée aux relations de travail et au management des conflits.
➡️ À l’international, elle est devenue un standard de gouvernance relationnelle.

Pourquoi cet essor global ?
Parce que le conflit mal géré coûte cher :
temps, argent, énergie, réputation.

La médiation offre une réponse structurée, confidentielle et responsable, adaptée à des sociétés de plus en plus complexes et multiculturelles.

👉 La question n’est plus “Pourquoi la médiation ?”
👉 Mais “Pourquoi attendre le conflit ouvert pour y recourir ?”

30/12/2025

Clôturer l’année avec gratitude, exigence et confiance dans l’avenir ✨

Alors que l’année s’achève, je tiens à adresser un remerciement sincère à celles et ceux qui font vivre le travail du cabinet Mediatio & Negotium au quotidien.

✅ Merci aux clients privés, en Nouvelle-Calédonie comme au-delà des continents, ainsi qu’aux établissements publics, pour la confiance accordée, parfois dans des contextes sensibles, toujours avec la volonté de chercher des solutions utiles et durables.
✅ Je souhaite également remercier chaleureusement l’Université de la Nouvelle-Calédonie, ses enseignants et ses chercheurs, pour la qualité de leurs apports, la rigueur de leurs travaux et la richesse des échanges. Leur engagement contribue directement à élever le niveau de réflexion et de pratique autour des modes amiables de résolution des différends.

Cette année marque pour moi une étape importante avec :
🎓 l’obtention d’un Diplôme Universitaire en droit coutumier kanak,
et ma participation au colloque sur la justice transitionnelle, organisé par l’Université de la Nouvelle-Calédonie.
Ces expériences renforcent ma capacité à proposer des médiations et des formations sur mesure, fondées sur une approche technique, factuelle et juridiquement sécurisée, pleinement adaptée au contexte calédonien et aux territoires du Pacifique, dans le respect des équilibres culturels et institutionnels.
❇️ Je reste profondément convaincu qu’une médiation efficace repose avant tout sur une posture positive, responsable et tournée vers l’avenir : écouter avec rigueur, clarifier avec méthode, et accompagner avec humanité vers des solutions concrètes et réalistes.
✅ Merci à toutes celles et ceux qui me font confiance et contribuent, par leurs échanges et leurs exigences, à faire progresser une culture du dialogue apaisé et constructif.

L’avenir se construit pas à pas, avec méthode, engagement… et confiance.

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25 Ans d'Ancrage au service de l'expertise calédonienne !Chers clients, partenaires et réseaux,Après 25 années d'experti...
12/12/2025

25 Ans d'Ancrage au service de l'expertise calédonienne !

Chers clients, partenaires et réseaux,

Après 25 années d'expertise terrain en Nouvelle-Calédonie, notamment dans la gestion des Ressources Humaines (GRH) et l'industrie, nous sommes fiers d'annoncer que nous avons complété notre formation académique à l'Université de la Nouvelle-Calédonie (UNC) avec l'obtention de trois Diplômes Universitaires (DU) hautement spécialisés :

Cette année 2025, nous avons achevé notre parcours avec l'obtention du :

DU Droit Coutumier Kanak : Une qualification cruciale et indispensable pour comprendre et gérer les relations, le foncier et les enjeux sociétaux complexes sur le Territoire.

Ces derniers s'ajoutent à nos compétences déjà certifiées :

DU Prévention et Règlement des Différends (Médiation) : Une formation essentielle, fruit d'une collaboration avec des enseignants-chercheurs de l'UNC et de l'Université de Sherbrooke au Canada, pour vous accompagner dans la résolution amiable des conflits (entreprises, particuliers, collectivités).

DU Profession Immobilière : Une certification qui renforce notre expertise dans les problématiques de patrimoine et les opérations immobilières.

Notre Proposition de Valeur Unique

Notre double compétence, la connaissance approfondie des mécanismes de l'entreprise (GRH et industriel) et notre expertise académique pointue en Droit coutumier, Médiation et Immobilier, fait de nous votre partenaire idéal pour :

Sécuriser la gestion de vos ressources humaines et industrielles.

Résoudre efficacement et durablement vos litiges complexes en tant que Médiateur agréé.

Naviguer dans les spécificités du contexte juridique et coutumier calédonien.

Un engagement de 25 ans et des outils universitaires de pointe pour mieux vous servir !

N'hésitez pas à nous contacter pour discuter de vos défis.

04/11/2025

💬 La médiation : un choix stratégique au travail, pas une option !

Les tensions, malentendus ou désaccords ne sont pas une fatalité.
La médiation professionnelle permet d’apaiser, de prévenir… et surtout de restaurer la confiance avant que le conflit ne devienne un mur.

✅ Pour les entreprises, c’est une approche pragmatique :
– moins de procédures,
– plus d’écoute,
– et des relations durables.

💡 Managers, RH, responsables commerciaux : et si la médiation devenait un réflexe stratégique ?

18/06/2025

La Matinale est un rendez-vous d'échanges mensuel entre chefs d'entreprise et experts d'une thématique précis.Dans un cadre convivial, intervenants et participants partagent connaissances, méthodologie et expérience.Exemples de thèmes abordés : digitalisation, communication, ressources humain...

02/06/2025

🎙️ On parle médiation sur NC la 1ère !

Rendez-vous ce mercredi 5 juin, de 8h00 à 8h30, en direct sur NC la 1ère, pour une émission spéciale autour de la médiation en Nouvelle-Calédonie 📻🎥

✨ Avec Stéphanie et moi-même, nous aurons le plaisir de représenter l’Institut de Médiation de Nouvelle-Calédonie pour échanger sur les enjeux, les bénéfices et les multiples applications de la médiation dans notre quotidien professionnel et personnel.

👉 Une belle occasion de découvrir (ou redécouvrir) ce levier de dialogue et de résolution apaisée des conflits, au service des entreprises, des institutions et des citoyens.

📡 À suivre en radio, en direct filmé sur le web, ou en replay !

Call now to connect with business.

03/04/2025

🚨 STOP au harcèlement scolaire ! 🚨

📢 L’Institut de la Médiation de Nouvelle-Calédonie s’engage aux côtés du Lycée Lapérouse pour une semaine de sensibilisation contre le harcèlement scolaire.

🕦 Quand ? De 11h30 à 13h30, du 24 au 30 Avril 2025

👥 Pour qui ? Élèves, parents d’élèves et personnel du lycée Lapérouse

💡 Ensemble, brisons le silence et agissons !

📩 Vous souhaitez organiser une action dans votre établissement ?

📩Contatez-nous dès maintenant à [email protected] !

💬 Le harcèlement, on en parle ou on en souffre. Faisons le bon choix !

Adresse

Nouméa
98800

Heures d'ouverture

Lundi 09:00 - 18:00
Mardi 09:00 - 18:00
Mercredi 09:00 - 18:00
Jeudi 09:00 - 18:00
Vendredi 09:00 - 18:00
Samedi 09:00 - 12:00

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